被考核人

部门
工程部
岗位
经理

序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人酒店GOP值
10%

计财部
总经理酒店GOP率
10%

计财部
总经理部门管理费用
5%
部门管理费用节约率=（管理费用-实际管理费用）/管理费用
计财部
总经理能源费用
20%
能耗节约率=（能耗-实际能耗）/能耗
计财部
总经理维修费用
20%
费用节约率=（维修费用-实际维修费用）/维修费用
计财部
总经理主要设备、设施完好率
10%
完好设备总台数/总台数
设备检查小组
总经理主要设备故障率
7%
1-故障次数/考核期天数
设备使用部门
总经理报修件数下降率
8%
（上一年度月平均报修次数-实际报修数）/上一年度月平均报修次数
设备使用部门
总经理技改项目投资节约率
5%
（投资预算-实际技改项目投资）/投资预算
计财部
总经理

10
员工满意度
5%

员工调查表

被考核人

部门
工程部
岗位
主管

序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人酒店GOP值
10%

计财部
工程部经理酒店GOP率
10%

计财部
工程部经理部门管理费用
3%
部门管理费用节约率=（管理费用-实际管理费用）/管理费用
计财部
工程部经理能源费用
20%
能耗节约率=（能耗-实际能耗）/能耗
计财部
工程部经理维修费用
10%
费用节约率=（维修费用-实际维修费用）/维修费用
计财部
工程部经理主要设备、设施完好率
15%
完好设备总台数/总台数
设备检查小组
工程部经理主要设备故障率
10%
1-故障次数/考核期天数
设备使用部门
工程部经理报修件数下降率
10%
（上一年度月平均报修次数-实际报修数）/上一年度月平均报修次数
设备使用部门
工程部经理技改项目投资节约率
2%
（投资预算-实际技改项目投资）/投资预算
计财部
工程部经理

10
员工满意度
10%

员工调查表
工程部经理

被考核人

部门
工程部
岗位
水电工程师

序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人酒店GOP值
10%

计财部
工程部经理酒店GOP率
10%

计财部
工程部经理部门管理费用
2%
部门管理费用节约率=（管理费用-实际管理费用）/管理费用
计财部
工程部经理能源费用
10%
能耗节约率=（能耗-实际能耗）/能耗
计财部
工程部经理维修费用
8%
费用节约率=（维修费用-实际维修费用）/维修费用
计财部
工程部经理主要设备、设施完好率
20%
完好设备总台数/总台数
设备检查小组
工程部经理主要设备故障率
10%
1-故障次数/考核期天数
设备使用部门
工程部经理报修件数下降率
15%
（上一年度月平均报修次数-实际报修数）/上一年度月平均报修次数
设备使用部门
工程部经理技改项目投资节约率
5%
（投资预算-实际技改项目投资）/投资预算
计财部
工程部经理

10
员工满意度
10%

员工调查表
工程部经理

被考核人

部门
工程部
岗位
机电工程师

序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人酒店GOP值
10%

计财部
工程部经理酒店GOP率
10%

计财部
工程部经理部门管理费用
2%
部门管理费用节约率=（管理费用-实际管理费用）/管理费用
计财部
工程部经理能源费用
10%
能耗节约率=（能耗-实际能耗）/能耗
计财部
工程部经理维修费用
8%
费用节约率=（维修费用-实际维修费用）/维修费用
计财部
工程部经理主要设备、设施完好率
20%
完好设备总台数/总台数
设备检查小组
工程部经理主要设备故障率
10%
1-故障次数/考核期天数
设备使用部门
工程部经理报修件数下降率
15%
（上一年度月平均报修次数-实际报修数）/上一年度月平均报修次数
设备使用部门
工程部经理技改项目投资节约率
5%
（投资预算-实际技改项目投资）/投资预算
计财部
工程部经理

10
员工满意度
10%

员工调查表
工程部经理