北方工业大学学位论文原创性声明
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个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结
果由本人承担。
学位论文作者签名：李彤
日期：2022年
8月 31日
学位论文使用授权书
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后适用于本授权书）。
□ 保密论文注释：经本人申请，学校批准，本学位论文定为保密论文，密
级：
，期限： 年，自
年
月
日起至
年
月
日
止，解密后适用本授权书。
? 非保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权书。
李?彤
本人签名：
导师签名：
日期： 双 年 8月
31日
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日期：2022年 8月31日
基于平衡计分卡的 W汽车公司绩效评价体系研究
摘 要
随着国民经济的迅速发展，社会科技的不断进步，能源危机已经引起了人们
的高度重视。近几年以来，在低碳、绿色的环境理念下，中国的新能源汽车公司
也在不断增加。中国新能源汽车欧亿·体育（中国）有限公司正迅速发展，企业间竞争越来越激烈，完善
的绩效评价体系，有助于公司达成战略目标，促进企业长远发展。新能源汽车公
司的绩效评价体系研究，对于提升企业绩效管理十分重要。
本文以 W汽车为例，根据公司绩效评价体系存在的问题，构建平衡计分卡
绩效评价体系，并针对问题给出相应建议。首先，本文整理了新能源汽车、平衡
计分卡评价方法及应用、财务绩效与非财务绩效相关文献研究，对现有的文献研
究进行了总结和评述，并概述了相关理论基础。在此基础上，简述了 W汽车企
业的公司背景，通过对 W汽车公司现有绩效评价体系的研究，发现存在评价主
观性强、评价指标不全面、指标权重不合理的问题，从而提出 W汽车公司引入
平衡计分卡的必要性。其次，通过以上分析，结合企业发展的实际情况和战略目
标，构建与 W汽车公司相匹配的绩效评价体系。最后，基于平衡计分卡评价结
果分析，发现 W汽车财务方面存在投入成本高，盈利能力低，长期偿债能力弱，
财务风险较高等财务问题；非财务方面有内部运营流程不完善，学习与成长动力
不足等问题。针对分析出的问题，提出相应绩效管理建议，包括：在财务绩效方
面应控制成本，扩大融资渠道；在非财务绩效方面应完善内部流程，加强员工培
训等。并提出了应用平衡计分卡绩效管理体系的保障措施，使企业达到提高绩效
管理能力的效果。
新能源汽车公司的发展前景既面临着机遇，也存在着一些挑战和威胁，完善
可行的绩效管理机制有助于提升企业核心竞争力，对新能源汽车企业的健康发展
具有重要作用。
关键词：新能源汽车，平衡计分卡，绩效评价，财务绩效，非财务绩效
I
ResearchonperformanceevaluationsystemofW
automobilecompanybasedonBalancedScorecard
Abstract
With the rapid development of the national economy and the continuous progress
of social science and technology, the energy crisis has attracted great attention. In
recent years, under the concept of low-carbon and green environment, the number of
new energy vehicle companies in China has been increasing. China's new energy
vehicle industry is developing rapidly, and the competition among enterprises is
becoming more and more fierce. A perfect performance evaluation system is helpful
to the company to achieve its strategic objectivesand promote the long-term
development of the company. The research on the performance evaluation system of
new energy automobile companies is very important for improving the enterprise
performance management.
Taking w automobile as an example, according to the problems existing in the
company's performance evaluation system, this paper builds a balanced scorecard
performance evaluation system and gives corresponding suggestions for the problems.
First of all, this paper collates the new energy vehicles, balanced scorecard evaluation
methods and applications, financial performance and non-financialperformance
related literature research, summarizes and comments on the existing literature
research, and outlines the relevant theoretical basis. On this basis, the company
background of W automobile company is briefly described. Through the study of the
existing performance evaluation system of W automobile company, it is found that
there are some problems such as strong subjectivity of evaluation, incomplete
evaluation indexes and unreasonable index weights, and the necessity of introducing
Balanced Scorecard into w automobile company is proposed. Secondly, through the
above analysis, combined with the actualsituation and strategic objectives of
enterprise development, a performance evaluation system matching w automobile
company is built. Finally, based on the analysis of the evaluation results of the
balanced scorecard, it is found that w automobile has financial problems such as high
II