目录
摘要...................... I
ABSTRACT..................III
第 1章绪论...................5
1.1研究背景及意义............5
1.1.1研究背景.............5
1.1.2研究意义.............6
1.2文献综述.................6
1.2.1企业战略管理的重要性..........6
1.2.2企业战略的制定方法..............6
1.2.3企业战略对企业经营绩效的影响........8
1.2.4文献述评.............8
1.3研究内容、方法和技术路线..............9
1.3.1研究内容.............9
1.3.2研究方法.............9
1.3.3技术路线..................10
第 2章相关理论基础...............11
2.1 STEAM教育理论............... 11
2.1.1 STEAM教育的定义.............. 11
2.1.2 STEAM教育的实施方式............. 11
2.2企业战略管理相关理论............11
2.2.1企业战略管理的定义............11
2.2.2企业发展战略的体系框架...........12
2.3企业战略分析工具.............13
2.3.1 PEST分析................ 14
2.3.2波特五力模型分析................14
2.3.3 SWOT分析.............. 14
第 3章 A公司 STEAM教育事业部内部环境分析..........16
3.1 A公司简介...................16
3.2 A公司 STEAM教育事业部简介............16
3.3 A公司 STEAM教育事业部的商业模式.......17
3.4 A公司 STEAM教育事业部的内部资源.......17
3.5A公司 STEAM教育事业部的经营状况....... 18
3.5.1客户拓展情况.................18
3.5.2主营业务销售情况..........18
3.5.3收入和利润情况..............19
3.6 STEAM教育事业部现有发展战略........20
3.7本章小结...............20
3.7.1商业模式..................20
3.7.2内部资源..................20
3.7.3经营状况..................20
3.7.4发展战略..................21
第 4章 A公司 STEAM教育事业部外部环境分析..........22
4.1外部宏观环境分析（PEST）.......... 22
4.1.1政治环境分析（P）...............22
4.1.2经济环境分析（E）.............. 24
4.1.3社会环境分析（S）...............27
4.1.4技术环境分析（T）.............. 30
4.2欧亿·体育（中国）有限公司竞争力分析..................31
4.2.1供应商的议价能力分析...............31
4.2.2购买者的议价能力分析...............33
4.2.3新进入者的威胁力分析...............33
4.2.4替代品的威胁力分析............34
4.2.5同欧亿·体育（中国）有限公司竞争者的竞争力分析..............34
4.3本章小结................35
4.3.1外部宏观环境分析..........35
4.3.2欧亿·体育（中国）有限公司竞争力分析.............36
第 5章 A公司 STEAM教育事业部发展战略制定..........37
5.1制定战略的原则.................37
5.1.1利益相关者原则.............37
5.1.2商业道德原则.................37
5.1.3前瞻性原则..............37
5.2 STEAM教育事业部总体战略的选择...........37
5.2.1 A公司 STEAM教育事业部的优势（S）....... 37
5.2.2 A公司 STEAM教育事业部的劣势（W）......38
5.2.3 A公司 STEAM教育事业部的机会（O）.......38
5.2.4 A公司 STEAM教育事业部的威胁（T）.......38
5.2.5 A公司 STEAM教育事业部总体战略的选择.........39
5.3 A公司 STEAM教育事业部的愿景........40
5.4 A公司 STEAM教育事业部的战略目标.......41
5.4.1第一年目标..............41
5.4.2第三年目标..............42
5.4.3第五年目标..............42
5.5 A公司 STEAM教育事业部的业务战略.......42
5.5.1集中化战略..............42
5.5.2差异化战略..............43
5.6 A公司 STEAM教育事业部的职能战略.......44
5.6.1市场营销战略.................44
5.6.2人力资源战略.................47
5.6.3研发战略..................47
第 6章保障措施................49
6.1组织保障...............49
6.2机制保障...............49
6.3人才保障...............49
6.4财务保障...............50
第 7章结论与展望...................51
7.1结论................51
7.2展望................52
参考文献................53
致谢....................56