学校代码：10730
分类号： 密级： 公开
论文题目（中文） 中法农业科技园公司培训管理优化研究
Research on Training Management
论文题目（外文） Optimization of Sino-french Agricultural
Science and Technology Park Company
作 者 姓 名王晓燕
类 型 领 域 工商管理硕士
研 究 方 向 人力资源管理
教 育 类 型学历教育
指 导 教 师 邵建平 教授
合 作 导 师
论 文 工 作 时 段 2021 年 3 月至 2022 年 4 月
论 文 答 辩 日 期 2022 年 5 月
校址：甘肃省兰州市城关区天水南路 222 号 EMBA 学位论文 作者：王晓燕 中法农业科技园公司培训管理优化研究
学院： 管理学院(专业学位) 学号： 220200915700
学生姓名：王晓燕 导师姓名：邵建平
学科名称：工商管理（专）·工商管理
论文题目：中法农业科技园公司培训管理优化研究
原 创 性 声 明
本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所
取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，
均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体
已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，
均已在文中以明确方式标明。
本声明的法律责任由本人承担。
论文作者签名： 日 期： 2022 年 5 月 25 日
关于学位论文使用授权的声明
本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属兰州
大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定，同意学校保
存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版，允许论文被查阅和
借阅；本人授权兰州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据
库进行检索，可以采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发
表、使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位
仍然为兰州大学。
本学位论文研究内容：
可以公开
□不宜公开，已在学位办公室办理保密申请，解密后适用本授权书。
（请在以上选项内选择其中一项打“√”）
论文作者签名： 导师签名：
日 期：2022 年 5 月 25 日 日期： 2022 年 5 月 25 日
II EMBA 学位论文 作者：王晓燕 中法农业科技园公司培训管理优化研究
中法农业科技园公司培训管理优化研究
中文摘要
2018 年 2 月 4 日，《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》正式
公布。央企华侨城集团响应中央号召积极投入到乡村振兴事业建设当中，致力于
构建“望得见山、看得见水、留得住文脉、记得住乡愁、城乡居民共同富裕”的
美丽图景。同年集团在四川眉山成立了中法农业科技园公司，重点打造一座新型
城镇化文旅小镇，该项目承载生态农业、科技农业、文化旅游、康体疗养、文创
产品、特色商业、多业态地产以及中法文化交流中心等产业。
较高的战略定位、复杂的市场环境、多元化的业态集合这些给中法农业科技
园公司既带来了机遇也带来了挑战。中法农业科技园公司从成立之初就在人力资
源管理方面不断摸索、创新和改革，虽然取得了一定成效，但在培训管理方面仍
然存在培训内容与员工需求不匹配，缺乏合理科学的培训规划和计划，培训方式
单一且过于传统落后，培训内容没有及时更新缺乏新意，培训讲师专业度不够，
培训效果评估操作方式简单粗暴等问题和不足，严重阻碍了公司的人才队伍建
设。
因此，本文以国内外人力资源管理尤其是培训管理相关理论为指导，运用问
卷调查和访谈调查的方法收集中法农业科技园公司培训管理相关数据，深入剖析
研究现状，从根本上找出培训管理各环节存在的问题和成因。人才是企业的核心
资源，为了适应发展大趋势，突破传统房地产模式，人才培养和发展工作尤为重
要。在此基础上，本文结合公司实际并放眼未来发展，针对培训需求分析、培训
计划制定、培训项目实施和培训效果评估几大方面目前存在的问题与不足，提出
相应的优化方案，并同步提出确保优化方案能够有效落地实施的保障措施。通过
本论文系统的调查、分析和研究，得出一套定制化训管理优化方案，适用于中
法农业科技园公司打造人才培养的持续管理机制。使用优化后的培训管理模式
开展人才培养，期待能够解决中法农业科技园公司培训管理的具体问题，实现员
工自身理念和技能的改进，提升员工综合素质和工作绩效，形成公司员工的共同
价值观，提升公司的培训管理水平和核心竞争力，促进公司健康发展，实现战略
目标。
关键词：中法农业科技园公司，人力资源，培训管理
III EMBA 学位论文 作者：王晓燕 中法农业科技园公司培训管理优化研究
RESEARCH ON TRAININGMANAGEMENT
OPTIMIZATION OF SINO-FRENCH AGRICULTURAL
SCIENCEAND TECHNOLOGY PARK COMPANY
Abstract
On February 4,2018, the Opinions of the CPC Central Committee and the State
Council on Implementing the Rural Revitalization Strategy were announced. In
response to the call of the central Committee, OCT Group is committed to building a
beautiful picture of "mountains in the eyes, water in the sight, nostalgia in the mind,
and culture inside, common prosperity for urban and rural residents in their lives". In
the same year, the Sino-French Agricultural Science and Technology Park Company
was established, focusing on building a new urbanization cultural and tourism town,
and integrated the development for ecological agriculture, agriculture science and
technology, cultural tourism, health care, cultural innovation, commerce, real estate
and Sino-French cultural exchanges.
The company;s high strategic positioning, complex market environment and
diversified business formats have brought both opportunities and challenges to the
Sino-French Agricultural Science and Technology Park company.Because talent is the
core resources of the enterprise, in order to adapt to the development trend, break
through the traditional real estate model, French agricultural science and technology
park company since the inception of human resources management, innovation and
reform, although achieved certain results, but in training management :the training
content and staff demand mismatch, lack of reasonable and scientific training
planning and plan, training traditional single, old training content, imperfect training
effect evaluation mechanism and deficiencies, seriously affected the company;s talent
team construction, hinder the company;s core competitiveness.
Therefore, based on the relative theories in domestic and overseas human
resource management, especially those on training system management, this paper
focuses on analyzing the status quo by collecting relative data on the training
management of the company,using questionnaire and interview, so as to find the
problems and their causes.Talent training and development work is particularly
important.By doing so, the paper intends to propose the optimized solution on
perspectives including the analysis on the demand, the planning, the implementation,
IV EMBA 学位论文 作者：王晓燕 中法农业科技园公司培训管理优化研究
as well as the result evaluation of the training, and also the guarantee measure for
them to improve the management of the training system and the sustainable
development of the company.
Keywords：Sino-French Agricultural Science And Technology Park Company；
training management；human resource
V