中文摘要
企业主导型农业科技园是以市场为导向、以科技为支撑的农业发展的新型模
式，代表着现代农业的发展方向，肩负着农业和社会可持续发展的历史使命。然
而，目前国内许多农业科技园运营企业盈利较为困难，究其原因在于农业科技园
没有采用科学的盈利模式，导致园区存在着产业结构单一、资源消耗大、市场竞
争力不强、产品销售困难等问题，严重制约了企业优势资源的发掘利用和可持续
发展。
本文运用文献研究法、对比研究法、访谈法等研究方法，在参考国内外最先
进的理论研究成果的基础上，紧密结合国内外发展形势和农业科技园的发展现
状，对具有代表性的天津滨海生态农业科技园盈利模式进行了深入研究。文章核
心部分客观分析了天津滨海生态农业科技园发展的基础和条件，着重从具体内
容、保障措施、实施成效等方面归纳并剖析了促使园区成功运行的“龙达盈利模
式”，并提出了模式中存在的问题及改进措施。通过研究该盈利模式，将帮助企
业主导型农业科技园打造优势明显的特色产业，降低企业运营成本，畅通园区产
品的销售渠道，开创不同产业间互相依存、互相促进的生物链条模式，赢得广泛
的市场影响力，实现企业的全面、协调、可持续发展。
关键词：农业科技园盈利龙达模式
第一章绪论
1.1研究的目的意义
农业科技园，是现代农业的表现形式和发展方向，主要发挥了传统农业向现
代农业转变的典型示范作用。农业科技园的管理模式根据其运营主体的不同，大
体可以分为政府主导型、企业主导型和农户主导型三种模式。其中的企业主导型
农业科技园，虽然运营主体为企业，但大部分是在政府的扶持下建立起来的，走
与政府合作发展之路，实行以企业运营管理为主、政府监督管理为辅的管理方法。
目前，很多企业主导型农业科技园存在规划和管理不够科学、运营成本过高、
产业结构单一、打造产业品牌难度高、市场竞争力不强、产品销售渠道不够畅通、
资源消耗大等状况，导致园区出现了盈利困难的问题，甚至长期亏损、入不敷出，
发展资金过分依赖政府投资，为企业可持续发展带来风险。究其原因，在于一些
农业科技园经营者没有充分认识和借助现代企业管理理念形成适合园区的有效、
可持续的盈利模式，往往只关注短期利益而忽略了长期利益，只局限于眼前的不
可持续发展而忽略了长远的可持续发展，使得园区没有真正从高耗能、低产出、
低附加值的粗放型向低耗能、高产出、高附加值的集约型转变。而国内对农业科
技园的研究大多站在政府层面，从产业发展、规划布局、功能定位等角度，就相
关问题进行了原因分析并给出了宏观解决对策，尚缺乏从企业的角度探究企业主
导型农业科技园的盈利模式。
天津滨海生态农业科技园通过在农业科技园内建设农业示范教育基地、农业
公园、温泉城、农情体验园等第三产业设施，打造以休闲、健康为特点的产业品
牌优势；通过大力发展培训、教育、旅游、餐饮、住宿等第三产业，拓宽企业创
收渠道；通过雨水收集、地热水循环利用等技术实现资源循环利用，以降低能耗
和企业运营成本；通过建立与农产品直销相配套的物流体系，打造农产品直销模
式，拓宽产品销路。园区逐步形成了以农促旅、以旅强农、特色农业与休闲旅游
业互相促进的企业盈利模式，用企业服务业带来的消费收益反哺第一产业，提升
农产品的科研水平及核心竞争力，较大程度提高了园区的盈利水平，并实现企业
的良性可持续发展。本文旨在通过分析研究天津滨海生态农业科技园这一国内较
为典型的优质农业科技园的盈利模式，归纳出该农业科技园建立盈利模式过程中
的成功经验，并发现盈利模式中仍存在的不足并提出改善建议，既帮助该园区在
先进盈利模式的基础上实现再提升，又能够为国内其他企业主导型农业科技园建
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