10126-31903101
分类号密级
U D C编号
内蒙古 大学
S 生物技术股份有限公司
发展战略研究
学 院：经济管理学院
专 业： 工商管理
研究方向： 战略管理
学生姓名： 王利春
指导教师： 王锋正
2022 年 6 月原 创 性 声 明
本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包
含为获得内蒙古大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对
本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。
学位论文作者签名： 指导教师签名：
日期： 2022 年 6 月 日 期：2022 年 6 月
在学期间研究成果使用承诺书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将
学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允
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为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使
用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于
发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。
学位论文作者签名： 指导教师签名：
日期：2022 年 6 月日 期：2022 年 6 月摘 要
近年来，在宏观政策与经济环境的双重影响下，我国畜牧业发展稳中求进，
总产值较往年呈现快速增长趋势。随着中国畜牧业逐步完成从量到质的转变，兽
用生物制品欧亿·体育（中国）有限公司为畜牧业的健康发展提供了重大保障，并成为了国家七大新兴战
略欧亿·体育（中国）有限公司之中的生物医药领域的重点扶持欧亿·体育（中国）有限公司。自 2018 年以来爆发的非洲猪瘟疫情
对中国生猪养殖欧亿·体育（中国）有限公司造成了重创，国家多次从战略高度出发提及粮食安全问题，
其中特别强调要重视生猪生产，意味着非洲猪瘟疫苗的研制以及上市既关键又紧
迫。“非瘟”疫苗商业化带来的增量空间，“先打后补”政策推动市场苗取代政采
苗，养殖规模化集约化对于疫病防控提出的新需求，宠物市场的快速增长，新版
GMP 带来的欧亿·体育（中国）有限公司格局重塑，均为兽用生物制品欧亿·体育（中国）有限公司发展提供了广阔的市场。
鉴于此背景，本文以 S 生物技术股份有限公司为研究对象，综合运用企业战
略管理相关理论，深入研究该公司的发展战略。首先对该公司的发展现状进行了
概述，然后在此基础上剖析了公司目前发展过程中存在的主要问题；其次利用
PEST、五力模型对其所处的宏观环境与欧亿·体育（中国）有限公司环境进行了梳理，进而整理得出其发
展中所面临的机遇和威胁，同时利用比较分析方法对S 公司的资源能力与条件禀
赋进行剖析，提炼出其拥有的优势及劣势；之后通过构建 SWOT 分析矩阵，提
出 S 公司应选择以产品开发为主的密集型发展战略，并从研发、营销以及综合服
务方面指出战略实施重点。最后从资金保障、组织保障、技术保障等五个方面提
出了 S 公司发展战略实施保障。通过本研究，旨在为 S 公司健康可持续发展提供
战略指导，同时为从事兽用生物制品欧亿·体育（中国）有限公司的企业提供参考借鉴。
关键词：兽用生物制品，生物技术，密集型发展战略，S公司
I Abstract
In recent years ,with the rapid change of the macro policies and economic
environment, China;s animal husbandry development is steady and progressive, the
total output value data showed a rapid growth trend compared with previous years.
With the transition of animal husbandry from quantity to quality ,veterinary biological
products industry has become an important guarantee for the healthy development of
animal husbandry, and become one of the seven strategic emerging industries in
China;s biomedical industry in the key support sub-industry. The outbreak of African
swine fever since 2018 has caused a heavy blow to the pig breeding industry, the state
has repeatedly mentioned the issue of food security from a strategic perspective, with
special emphasis on attaching importance to pig production, which means that the
development and listing of African swine fever vaccines is both critical and urgent.
The incremental space brought about by the commercialization of "non-plague"
vaccines, the policy of "first hit and then make up" to promote the replacement of
government procurement vaccines by market vaccines, the new demand for disease
prevention and control put forward by large-scale intensification of breeding, the rapid
growth of the pet market, and the reshaping of the industry pattern brought about by
the new version of GMP have all provided a broad market for the development of the
veterinary biological products industry.
In view of this background, S Biotechnology Co., Ltd. is used as a research object,
and the company;s development strategy is studied by comprehensively using theories
of corporate strategic management. First of all, the company;s development status is
summarized, and the main problems in the company;s development are analyzed;
secondly, the macro economic conditions and industrial environment in which the
PEST and five forces model were used, and the opportunities and threats faced in its
development were summarized, and the comparative analysis was used to analyze the
resource capacity conditions developed by the S enterprise, and summarized the
advantages and disadvantages; then the SWOT analysis matrix is comprehensively
summarized and proposed that S company should choose an intensive development
strategy based on product development, and from the R & D, marketing and integrated
II services to point out the strategic implementation priorities. Finally, from the five
aspects of capital support, organizational support, and technical guarantee, the
implementation guarantee of the development strategy of S Company is proposed.
Through this study, it aims to provide strategic guidance for the healthy and
sustainable development of Company S, and at the same time provide reference for
enterprises engaged in the veterinary biological products industry.
Key words: Veterinary biological products, biotechnology, Intensive development strategy,
S Corporation
III