中图分类号：F272.3密级： 公开
UDC：005.7 学校代码：10082
硕士学位论文
CR 公司研发人员激励方案优化研究
论 文 作 者： 杨鸿远
指 导 教 师： 李法朝教授
企业指导教师： 张茜茜高级经济师
申请学位类别： 工商管理硕士
学 科 、 领 域： 工商管理
所 在 单 位： 经济管理学院
答 辩 日 期： 2022 年 12 月 17 日 Classified Index：F272.3 Secrecy Rate：Publicized
UDC：005.7University Code：10082
Hebei University of Science and Technology
Dissertation for the Master Degree
Research on the Optimization of R & D Staff Incentive
Scheme in CR Company
Candidate： Yang Hong yuan
Supervisor: Prof. Li Fa chao
Enterprise Supervisor： SE. Zhang Qianqian
Academic DegreeApplied for： Master of Business&Administration
Speciality： Business Management
Employer： School of Economics and Management
Date of Oral Examination: Dec,17, 2022河北科技大学学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工
作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方
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表或撰写过的作品或成果。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名：指导教师签名：
2022 年 12 月 18 日 2022 年 12 月 18 日
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学位论文作者签名：指导教师签名：
2022 年 12 月 18 日2022 年 12 月 18 日 摘 要
摘要
近期，包括中共中央办公厅在内的国家多部门联合对外颁发《关于加强新时代
高技能人才队伍建设的意见》，其中明确提到，在中国制造以及中国创造发展过程
中，技能人才属于最关键的推动力量，因此需要强化高级工及更高层次以上人才团
队的创建，这对于提升科技创新能力以及核心竞争力来说意义重大。对于高新技术
企业来说，创新和技术决定了企业的发展，而在企业中从事技术研发，掌握关键技
术的员工成为增强企业竞争力的核心力量，他们的工作表现和流动性直接关系到企
业的发展，因此，做好企业研发人员的激励工作，对技术高技能人才进行科学有效
的激励，对于企业来说是至关重要的。
本文以 CR 公司为例，对公司对研发人员目前采用的激励措施为对象，通过进行
问卷调查、查阅相关文献、进行系统分析等方法，进行研究。最终获得公司目前员
工激励方面存在的主要问题，以及研发人员对于激励的需求因素，再结合国内外研
究现状，着重从绩效考核制度、职业生涯规划、培训计划等方面，对CR 公司目前员
工激励方案进行优化。以期进一步提高研发人员工作满意度，调动研发人员工作积
极性，从而助推企业研发水平。同时也希望可以通过本文，对同欧亿·体育（中国）有限公司或其他欧亿·体育（中国）有限公司的
公司研发人员激励方案的建立与改善，提供一定的借鉴和参考作用。
关键词高新技术；研发人员；员工激励；员工满意度；激励优化设计
1 Abstract
Abstract
Recently, the General Office of the Communist Party of China and State Council
General Office issued<the opinions on strengthening the construction of high-skilled
talents in the new era>. It is pointed out that skilled talents, as an important force to
support China;s manufacturing and China;s creation, should strengthen the construction of
high-skilled talents above senior workers, which is of great significance to strengthen the
core competitiveness of the country and the ability of scientific and technological
innovation. For high-tech Enterprises, innovation and technology determine the
development of the enterprise. In the company employees who engaged in technology
research and development and mastered key technologies the staff become the core force
to enhance the competitiveness of the company, their job performance and mobility are
directly related to the development of the enterprise, therefore, do a good job of Enterprise
R & D staff incentives, high-skilled personnel to carry out scientific and effective
incentives, is crucial for business.
Taking CR company as an example, this paper studies the current incentive measures
for R & D staff by Questionnaire Survey, literature review and systematic analysis. Finally
get the company;s current staff motivation problems, as well as R & D staff for the
motivation of the demand factors, and then combined with the domestic and foreign
research status quo, the present staff incentive scheme of CR company is optimized from
the aspects of performance appraisal system, career planning, training plan and so on.
With a view to further improve the job satisfaction of R & D personnel, to mobilize the
enthusiasm of R & D personnel, thus promoting the level of enterprise R & D. At the same
time, I hope this paper can provide some reference for the establishment and improvement
of the incentive scheme of R & D personnel in the same or other industries.
Key Words R&D Personnel;staff motivation; incentives; staff satisfaction;incentive
optimization design
III