吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期：2022年 5月 17日

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论文级别：? 硕士 □博士
学科专业：工商管理
论文题目：ME 苏州公司成本控制研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5 月 17 日
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摘 要
ME苏州公司成本控制研究
当今的世界发展日新月异，竞争也日益激烈，各企业都在寻求自身的竞争力和优
势来赢得或保住这市场上的占有率。ME 苏州公司是一家化工类的制造型企业，老的竞
争对手虎视眈眈以及新的竞争对手摩拳擦掌的涌入这化工欧亿·体育（中国）有限公司，都在想在这领域占有
一份领地。如何能在这样竞争激烈的环境中保持化工欧亿·体育（中国）有限公司的领先地位，独占鳌头呢？
本文通过对ME苏州公司现存在的成本控制方面的问题进行研究，企业要想取得更大的
利润，管理层必须要重视起成本控制的问题。ME 苏州公司成本管理并不能满足当下的
发展需求，对于成本控制已经是迫在眉睫.因此需要通过成本控制体系来对 ME 苏州公
司进行改善和分析。
ME苏州公司的管理理念一直是处于重销售而轻成本。由于目前公司经营状况尚好，
在这样的情况下公司管理层并没有居安思危的忧患意识。还是一味停留在销售独大的
管理思维上，而对于成本控制环节管理却松散薄弱，并没有引起公司管理层的高度重
视。一旦企业的产品失去能引以为傲的性能上的优势，那么势必需要从价格上寻找竞
争优势，否则只会泯然众人，最后被市场所淘汰。价格的竞争优势就来自于成本的降
低，成本的降低来自于成本控制的事前的预测，事中的执行力度，事后的分析纠偏的结
果。成本控制也不是一蹴而就喊喊口号就能达成，成本控制需要从上到下同心协力，是
一个循序渐进的过程。首先需要高层有成本控制的理念，从根本上认同成本控制的重
要性，以身作则地影响下面的员工。从而形成公司的文化理念，每一位员工都能从身边
工作做起，全公司上下协心地一起向降低成本，才能达到并且超越公司的战略目标。
本文主要运用了案例分析法、调查法、定量分析法来进行研究，并结合公司现行管
理状况，对ME苏州公司的成本控制影响因素进行分析。对 ME苏州公司的现行成本体
系做了全面的分析，并以此为出发点进一步提出成本控制体系的优化策略。成本管理
体系应该包括其中几个方面，它们分别是:成本预测（基础）、成本决策、成本控制和成
本分析。首先需从最根本的也是最重要的成本预测进行着手，需要建立完善的成本预
算和成本决策流程来为后续环节提供保障。再从成本控制中存在的现有问题进行客观
地分析，然后根据分析结果提出优化方案及其后续的保障措施。
关键词：
成本管理，成本控制，成本体系优化
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。。。以下略