Research on the Establishment of Comprehensive
Budget System of YQ Group
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
201872151111
Yang Yalan
Supervisor
School
Chen Chaolong
School of Management and Economics

独创性声明
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作者签名：
日期：2022年 05月 30日
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作者签名：
导师签名：
日期：2022年 05月 30日

摘要
摘要
随着市场经济的高速发展，全面预算管理已经成为企业资源配置的重要手段，
全面预算管理逐渐发展成为一种新的管理机制，具有非常重要的作用，能够不断
降低控制风险所需要的成本，促进企业抗风险能力的提高，强化对企业内部的管
理，提高企业的总体竞争力。YQ集团作为一家汽车租赁公司，传统商业模式和企
业文化在一定程度上影响了 YQ集团，因此该公司在实施全面预算管理环节中存
在诸多不足，然而汽车租赁市场间的竞争越来越激烈，各企业加大了对全面预算
管理应用的研究。尤其是 YQ集团，现阶段正处于股权变更和组织变革阶段，必
须要完成的任务是推行全面预算管理。所以，建立一套完整的全面预算管理机制，
是企业现阶段的重中之重。
本文通过文献研究法、比较分析法、实地调研法、案例研究法，对 YQ集团
预算管理的现状进行分析，阐述其存在的主要问题，并基于全面预算管理的角度，
给出合理的策略。首先，对本文的研究框架以及相关的背景内容进行了系统的阐
述，对全面预算管理的相关文献归类分析，阐述了全面预算管理的概念、内涵、
作用以及本文所使用的战略管理理论、激励理论和集团控制理论。接着，分析了
YQ集团全面预算管理构建的必要性与可行性，通过对预算管理现状的分析，阐述
遇到的基本问题。随后，阐述了 YQ集团全面预算管理构建策略，结合全面预算
管理构建的流程，从组织职责、方法、内容、调整控制等角度，给出合理的意见。
本文解决的关键问题：分析了集团化企业预算管理面临的困难，应具备的基
本要素，如何搭建适合企业发展的全面预算管理体系，并能有效实施等。
关键词：集团公司，集团管控，全面预算管理，绩效评价
I
。。。以下略