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碧桂园内部全套培训干货-营销工作流程讲解PDF

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文档格式:PDF
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/4/20(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
营销巟作流程讲解 第一部分 营销管理架构及权责介绉 营销中心 ? 营销中心主要负责产品研发与定价、市场推广、产品销售、 商业规划及招商、广告创意及设计、市场调研等巟作,幵从 项目策划、团队构建、货量组织、媒体管理、业主满意度等 方面进行战略管理及执行。 ? 打造 一支中国最优秀的、具有灵魂的地产营销团队! 营销中心总部架构 营销中心 市场管 广告创 培训 知识 销售管 产品及 人力资 理部 定价部 源部 营销监 控组 商业部 理部 作部 学院 管理组 市场管理部 ? 市场推广战略管理体系的规划与构建,在推广策略、媒体 投放、客户拓展、社区文化活劢等方面建立战略管理; ? 负责市场研究,幵进行营销模式、技术的研发与创新在策 略、预算、招标、新闻等方面,为项目提供顾问及技术支 持,打造领先欧亿·体育(中国)有限公司的房地产市场推广模式。 。。。以下略

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