文本描述
营业组活动量管理
管理资源网保险欧亿·体育(中国)有限公司下载门户网站 课程大纲 Course Outline 1 营业组活动量管理的重要性 2 3 营业组活动量管理的主要内容
运用工具进行活动量管理 活动量管理的重要性 作为主管,我们为什么要做活动量管理呢? 我们的组员有没有这种情况 月初觉得没问题
——轻松一刻,无拜访无积累
月中觉得没关系
——轻踩油门,偶尔拜访难出单
月末实在没办法
——负重难上山,急于促成没结果 LIMRA统计业务员业绩低迷的原因 不愿意做 15%
不懂得做 25%
做得不够 60% 业务员活动量不足是问题症结所在! 下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究” “制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究” “ 制作整 理,未经授请勿转 载转发,违 者必究” 课程大纲 Course Outline 1 营业组活动量管理的重要性 2 3 营业组活动量管理的主要内容
运用工具进行活动量管理 下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究” “制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究” “ 制作整 理,未经授请勿转 载转发,违 者必究” 营业组活动量管理的主要内容 制定本人工作目标
行动并记录实际结果
评估工作绩效 主管自我管理 营业组活动量管理的主要内容 每天检查、批阅组员《工作日志》(工作目标、工作计划)
不定期检查《计划100》和《客户档案》
《泰行销》查看团队产说会邀约进度 营业组管理 课程大纲 Course Outline 1 营业组活动量管理的重要性 2 3 营业组活动量管理的主要内容
运用工具进行活动量管理 活动量管理工具的种类 《工作日志》
《计划100》
《客户档案》
“泰行销” 工作
日志 计划100 客户
档案 泰
行销 计划你的工作
工作你的计划 储存客户信息
查阅拜访档案 足够的客户量
精准客户分类 强大的电子移动
“秘书” 活动量管理工具的作用 工具一:《工作日志》的作用 计划工具
活动量统计工具
活动量管理工具
活动量追踪工具 《工作日志》的运用 01 检查 02 批阅 03 督导 月检查(每月月末)
周检查(每周周一)
日检查(每天二早) 《工作日志》的检查 本月活动盘点:关注记录的完整性、计划的达成情况、月度总结
下月目标制订:业务目标和增员目标 月检查的内容与要点(一) 检查要点
特殊的服务方式
礼物的选择
更针对性的做好客户服务 月检查的内容与要点(二) 检查要点 客户数量够不够,若不够,应给予指导,从哪些渠道获得客户名单来源
约访记录栏可记录客户或曾拜访、曾预约的情况,从该栏确定优先拜访名单 月检查的内容与要点(三) 检查要点 检查是否填写完整
根据数据找差距
组员自我总结是否客观 周检查的内容与要点 检查要点 。。。以下略