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三季度客户经营认知体系设计保障举措66页PPTX

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三季度 体系设计
欧亿·体育(中国)有限公司大小:30380KB(压缩后)
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更新时间:2023/3/13(发布于福建)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
全/市/大/个/险/管/理/人/员/培/训/班 三季度客户经营体系介绍 管理资源网保险欧亿·体育(中国)有限公司下载门户网站 一个主题 “不忘初心 守护美好”保险保障惠万家 五重内容 聚焦队伍经营 聚焦客户经营 三季度整体设计:一个主题、两个聚焦、五重内容 队伍赋能 管理人员 营业部经理 主管轮训 TOP精英 客户服务 进万家 守初心 办实事 7-8月 30万客户 见一次面 做四件事 客户经营 惠万家 搭建市、县、职场、个人多层次客养体系 产品服务 保万家 尖端、高端、中端、基础,搭建四个平台 荣誉体系 年度星级精英峰会 季度星光之夜 持续发动 规范早会现场管理 目录 客户经营的认知 客户经营体系设计 保障举措 1 2 3 什么是客户经营? 乔吉拉德的“250定律” “每一个用户的背后都有 250个人,促销员若是得罪一个人,也就意味着得罪了250个人;相反,如果促销员能够发挥自己的聪明才智赢得了一个顾客,也就同时得到了250个关系。” ——“世界最伟大的推销员”乔吉拉德(美)自传 伙伴最常说,内管最不愿听到的一句话 我们没有客户啦! 最新的人口普查结果(XX) 真实的情况是 不是没有客户了,而是没有可供交易的客户了; 不是没有可供交易的客户,而是伙伴认为没有可供交易的客户; 为什么伙伴这样认为呢?因为伙伴不了解客户的“形”与“魂”; 客户经营的过程的就是与客户建立交往、交流、交情的过程; 客户经营重要,但…… 1、预算压力太大了,来不及经营客户了。 2、不紧急,没时间,等等再做。 3、活动不能产生保费,心里没底。 4、需要投入,成本太高不舍得做。 5、和会销平台对接不上,担心和业务冲突。 6、花费时间精力,做过以后收效不大。 7、客户经营是业务员自己的事儿,我们不用管。 8、见次客户不容易,不促成保费可惜了! …… 客户经营重要,我们怎么做更有效? 客户经营重要,所以我们必须做! 清晰认知 客户是什么? 寿险营销的根本 保费生产平台运转的保障 客户来自于哪里? 房地产:等客——派单——拓客 互联网:流量客户——沉淀用户——忠实客户(体验) 保险业:获客(名单)——养客(成交)——忠客(顾问) 经营如何做? 新客户开拓 陌生拜访 转介绍 公司平台渠道扩充 定向、分散、集中 成交的客户 认识的客户 缘故市场的客户 服务植入(公司基础标准,个人高端定制) 老客户服务 集中运作引导 双方共同参与 自主经营常态运作 集中、高端、普适 个性化、差异化、高频次 职场 公司 伙伴 灵活、面广、高效 审时度势必须做 三季度决胜全年的关键时刻 开门红可能会提前开始 产品+服务闭环 明确指向,习惯养成 客户 经营 生产 平台 体检卡/提货券 车销会 建体系、搭平台,让伙伴站到舞台中央! 目录 客户经营的认知 客户经营体系设计 保障举措 1 2 3 不忘初心 守护美好 年度主题为: 不忘初心,守护美好 不忘初心 守护美好 组织开展“我为群众办实事”活动 落实习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神,组织引导会员单位以“7.8 全国保险公众宣传日”为契机,集中开展“我为群众办实事”活动,并探索形成长效机制,持续提升服务能力和水平。 。。。以下略

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