QUARTERLY WORK SUMMARY 和你的属员一起成长 Flat Style Quarterly Summary 管理资源网保险欧亿·体育（中国）有限公司下载门户网站 QUARTERLY WORK SUMMARY 在这样的背景下，各个寿险营销团队也快速成长，很多团队长增员了高素质人才，或团队原有的伙伴中出现后起之秀。这对于主管来说是一件可喜可贺的事情。但在高兴之余，主管应反思：我成长了吗？伙伴们的成长速度比我更快了吗？伙伴组织发展的能力是不是比我更强了？伙伴在开拓业绩上是不是比我更优秀了…… QUARTERLY WORK SUMMARY 反思之后，倘若你发现了自身存在的危机，就要及时醒悟，和伙伴一同成长。那么，作为团队的领军人，该从哪些方面着手，和属员一同成长呢？本期封面故事综合各个优秀团队长的经验，提炼出以下7个可供参考借鉴的方法： 七个方法： Work Summary And Review 1.设定个人目标； 2.营造一起成长氛围； 3.争做领头羊； 4.纳贤以自我鞭策； 5.对标优秀团队； 6.共同参与世界级交流盛会； 7.向属员学习。 一，最好的以身作则是和团队伙伴一起成长 QUARTERLY WORK SUMMARY 自从我国2001年加入WTO以来，中国保险欧亿·体育（中国）有限公司保持了高速增长。对照国际保险市场的发展水平，中国是目前全球发展最快的寿险市场之一。 优秀伙伴既是希望 亦是挑战 Work Completion 欧亿·体育（中国）有限公司的快速发展，一方面让原有的保险从业人员摒弃了传统的以产品为导向的销售模式，他们向以需求为导向的销售模式转变，专业化水平不断提升；另一方面，让很多有识之士觉察到未来的广阔发展前景，纷纷从各行各业转行加入保险欧亿·体育（中国）有限公司。这些优秀新鲜血液的加入给了团队长无限的希望，他们不仅给团队贡献了业绩，也促进了团队专业化水平的提升。这对团队长来说，是一件值得欣喜之事。 Work Summary And Review 此时，团队长往往会陷入矛盾中——一方面希望团队伙伴快速成长，团队不断有优秀的新人加入进来；另一方面囿于自身的成长脚步滞后，待到伙伴真正成长起来时，却发现不断被属员超越带来了巨大的危机感。 此时，破解这种矛盾和挑战只有一种方法——主管要跟随伙伴的脚步一同成长，甚至成长的脚步走在团队伙伴的前面，赢得伙伴的尊重和追随。 2个理由决定主管需和团队共成长 Work Completion 成长 1. 团队伙伴成长迅速，主管不成长就有被超越的危机。 2.寿险欧亿·体育（中国）有限公司的特殊性决定主管在成长的道路上需率先垂范。寿险欧亿·体育（中国）有限公司和其他欧亿·体育（中国）有限公司不同的是，虽然在团队中有属员和主管之分，但没有明确的上下级行政关系，主管不能用行政上的命令来要求属员，属员也不会服从他不信服的主管，组织关系松散。这就更加要求团队长要和伙伴共进共退，共同成长，如此才能更好地带领团队。 7方法和属员携手同行、共同成长 Work Summary And Review 那么，作为团队的领军人，该从哪些方面着手，和属员一同成长呢？综合几位优秀团队长的经验，提炼出以下7个可供参考借鉴的方法： Problem Solving Progress WORK COMPLETION WORK COMPLETION 以身作则是主管的天职，而和伙伴一起成长是以身作则最好的方式。为了让欧亿·体育（中国）有限公司内团队长进一步掌握和伙伴一起成长的精髓，特总结欧亿·体育（中国）有限公司精英的几种做法，与伙伴一起成长的经验和方法，希望能给广大寿险营销者带来启发。 。。。以下略