吉林大学硕士学位论文原创性声明
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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：G公司生产质量管理改进研究
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摘 要
G公司生产质量管理改进研究
近些年中国的经济飞速的发展，汽车欧亿·体育（中国）有限公司也随着经济发展的大趋势迎风而上，人
们生活水平的提高，经济收入的增多使得乘用车市场每年都在不断的增长，在 2017年
达到最高峰2888万辆。汽车销量在增长的同时也给各级零件和原材料供应商带来了很
多的机会与挑战，企业生存由于产业竞争的激烈显得越来越困难，交易金额逐渐提高，
而利润率逐渐降低。怎样在产品质量、生产成本、交期关系上达到企业最高效益是企业
发展的目标，因此产品质量优劣直接关系到企业是否长期持续的生存下去。企业提升
质量管理水平也已经成为企业能否在竞争中得以生产成为了一个至关重要的保障。汽
车零部件企业在质量管理方面已经以更高的起点开始全面质量管理理念，建立适合本
企业生产管理的质量保证体系，加强产品的实现过程。
首先，本文从G公司产品前期开发质量方面着手，运用了质量体系以及质量相关的
工具，从产品质量先期策划的问题分析并完善了从新项目立项开始→产品过程开发和
设计→产品和过程的确认→客户反馈的流程。由不同部门的职能人员组成跨部门的项
目核心小组成员，根据前期策划的工作清单和项目时间节点，各责任人员无间协作，根
据项目节点，客户及内部的要求执行，提高公司产品的前期质量策划能力和效率。
其次，从生产的整个过程进行了质量管控的研究和改善，从进料检验→过程检验
→出货检验的全过程以5M1E，人、机、料、法、环、测几个方面进行了分析和改善。提
高了全员员工的品质意识，加强了设备的预防维护保养，供应商物料质量的提高，操作
方法的优化和标准化，环境的改善和测量系统的改善，使产品质量得到了有效的提升。
再次，从公司的质量体系方面进行了深入的分析，根据IATF16949质量管理体系的
要求，建全了质量体系的运行。整体提升了公司的质量管理水平。
本论文基于G公司的实际运营情况进行了分析和改进，得到各同事的配合和领导的
支持和建议。使公司质量改进研究的实施效果得到了有效保障，同时质量能力的提升
也提高了最终客户的满意度。
关键词：
产品质量先期策划(APQP)，全面质量管理，质量管理体系
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。。。以下略