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建设工程招投标与合同管理模块3PPT

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文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/2/9(发布于内蒙古)

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文本描述
建设工程招投标与合同管理 目录 3.1  建设工程投标活动及基本程序 3.2 建设工程投标文件的编制 3.3 建设工程投标决策 3.4 建设工程开标、评标与定标 模块3 建设工程投标 1.理解投标的概念、投标的技巧。 ?2.掌握投标的程序、投标文件的编制方法与内容。 ?3.了解开标、评标与定标的组织工作。 ?4.掌握开标、评标与定标各个阶段的主要工作内容与工作步骤。 ?5.掌握评标的常用工作方法。 模块3 建设工程投标 3.1.1 建 设 工 程 投 标 的 相 关 概 念 3.1 建设工程投标活动及基本程序 3.1.1 建 设 工 程 投 标 的 相 关 概 念 3.1 建设工程投标活动及基本程序 3.1.1 建 设 工 程 投 标 的 相 关 概 念 3.1 建设工程投标活动及基本程序 3.1.2 建 设 工 程 项 目 投 标 程 序 3.1 建设工程投标活动及基本程序 3.1.3 投 标 活 动 的 主 要 内 容 3.1 建设工程投标活动及基本程序 3.2 建设工程投标文件的编制 3.2.1 编 制 依 据 3.2 建设工程投标文件的编制 3.2.2 投 标 文 件 的 组 成 3.2 建设工程投标文件的编制 3.2.3 投 标 文 件 的 编 制 3.2 建设工程投标文件的编制 3.2.4 投 标 文 件 的 编 制 步 骤 3.2 建设工程投标文件的编制 3.2.5 制 作 投 标 文 件 的 注 意 事 项 3.2 建设工程投标文件的编制 3.2.5 制 作 投 标 文 件 的 注 意 事 项 3.3.1 投 标 项 目 选 择 决 策 3.3 建设工程招标决策 3.3.1 投 标 项 目 选 择 决 策 3.3 建设工程招标决策 3.3.1 投 标 项 目 选 择 决 策 3.3 建设工程招标决策 3.3.1 投 标 项 目 选 择 决 策 3.3 建设工程投标决策 3.3.2 投 标 项 目 报 价 决 策 3.3 建设工程投标决策 3.3.2 投 标 项 目 报 价 决 策 3.3 建设工程投标决策 3.3.3 投 标 报 价 技 巧 3.3 建设工程投标决策 3.3.3 投 标 报 价 技 巧 3.3 建设工程投标决策 3.3.3 投 标 报 价 技 巧 3.3 建设工程投标决策 某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;另发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价;还建议将框架剪力若体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性,增加使用面积,提高空间利用的灵活性,而且可降低造价的3%。 应用案例 3.3 建设工程投标决策 。。。以下略

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