Research on the Patent Operation Mode of E
University
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
202032150611
Ran Ying
Supervisor
School
A/Prof. Feng Wei
School of Management and Economics


摘要
摘要
高校具有学科分类广泛、科研人才富集、实验条件齐备等一系列创新优势，
作为一支重要的科研主力军，为我国科学技术进步作出了巨大贡献。根据《2020年
中国专利调查报告》，国内高校有效发明专利产业化率仅为 3.8%，大量的科研成
果沦为了“沉睡专利”。要唤醒这些“沉睡专利”，让技术走向市场，专利运营
工作至关重要。近年来我国不断提升对专利运营工作的重视程度，高校这个拥有
着庞大数量有效专利的宝库也受到越来越多的关注。
E大学作为一所“双一流”A类高校，每年都承担着大量的科研任务，也产生
了众多的专利成果。目前 E大学拥有超 8000项有效专利，其中 96%为发明专利。
但目前专利运营成果并不理想，本文拟通过对 E大学专利运营模式研究，探寻可
行的改进方法。
本文通过查阅文献欧亿·体育（中国）有限公司，梳理目前高校专利运营的主要模式，辨析专利运营
的相关概念，了解高校专利运营模式的发展与制约因素。进一步对 E大学目前专
利运营的数据进行收集、整理、分析，梳理 E大学目前的专利运营流程、运营团
队、分析相关运营机制、激励机制等，并结合专利数据分析、关键人物访谈数据
等剖析目前 E大学专利运营模式中存在的制约因素。结合目前国内相关指导文件、
国内外高校典型专利运营模式和案例的研究分析、访谈数据整理，提出纵观 E大
学专利运营全局，通过数据赋能、从专利源头抓起、高层次人才团队建设、解决
成果转化“最后一公里”困境等致力于优化 E大学专利运营模式的构想，并给出
实施建议。
关键词：专利运营，专利运营模式，成果转化，高校
I
。。。以下略