1 绪论..............................................................................................................................1 1.1 研究背景及意义................................................................................................1 1.2 研究主要内容和研究方法................................................................................1 1.2.1研究主要内容...........................................................................................1 1.2.2研究方法...................................................................................................2 1.3 本文研究框架....................................................................................................2 2 相关概念和理论综述..................................................................................................4 2.1 企业战略理论....................................................................................................4 2.2 发展战略及其分类............................................................................................5 2.3 战略管理分析工具............................................................................................6 2.3.1 PEST分析.................................................................................................6 2.3.2 五力模型..................................................................................................6 2.3.3 SWOT分析法...........................................................................................7 3 江西慧联置业有限公司外部环境分析......................................................................9 3.1 我国房地产市场发展现状分析........................................................................9 3.2 宏观环境PEST分析.......................................................................................10 3.2.1 政治环境................................................................................................10 3.2.2 经济环境.................................................................................................11 3.2.3 社会环境................................................................................................12 3.2.4 技术环境................................................................................................12 3.3 欧亿·体育（中国）有限公司环境分析..................................................................................................13 3.3.1 现有企业间的竞争................................................................................13 3.3.2 潜在进入者的威胁................................................................................14 3.3.3 替代品的威胁........................................................................................14 3.3.4 供应商的议价能力................................................................................15 3.3.5 购买者的议价能力................................................................................15 4 江西慧联置业有限公司内部条件分析....................................................................16 4.1 公司概况..........................................................................................................16 4.2 公司组织及人力资源分析..............................................................................17 4.3 公司资产状况分析..........................................................................................18 4.4 公司市场营销能力分析..................................................................................19 4.5 公司技术与工艺能力分析..............................................................................19 II 4.6 公司品牌资源分析..........................................................................................20 5 江西慧联置业有限责任公司发展战略的选择........................................................22 5.1 慧联公司SWOT分析.....................................................................................22 5.1.1 公司面临的机会与威胁........................................................................22 5.1.2 公司自身的优势和劣势........................................................................23 5.1.3 SWOT矩阵.............................................................................................24 5.2 慧联公司战略制定..........................................................................................25 5.2.1 战略制定原则........................................................................................25 5.2.2 总体战略制定........................................................................................25 5.2.3 竞争战略制定........................................................................................26 6 江西慧联置业有限公司发展战略的实施与控制....................................................27 6.1 战略实施..........................................................................................................27 6.1.1 战略实施的组织....................................................................................27 6.1.2 战略实施步骤........................................................................................27 6.2战略实施的保障措施.......................................................................................28 6.2.1 优化组织结构........................................................................................29 6.2.2健全人力资源管理.................................................................................29 6.2.3 加强企业文化建设................................................................................30 6.2.4 强化市场营销能力................................................................................30 6.2.5 注重企业品牌建设................................................................................31 6.2.6 强化财务管理能力................................................................................32 6.3 发展战略控制..................................................................................................33 6.3.1 战略控制与评价内容............................................................................33 6.3.2 战略控制方式........................................................................................33 6.3.3 发展战略控制重点................................................................................34 7 结论与展望................................................................................................................35 7.1 主要结论..........................................................................................................35 7.2 研究展望..........................................................................................................35