万一 万一 二季度经营汇报 支公司 1.1 5月拓展预算目标完成情况 ５月份完成短险签单18.63万元 同比负增长74.8% 完成阶段目标（180*32%=57.6)d的32% 2 1.2 二季度拓展预算目标完成情况 2季度完成短险签单46.73万元 同比负增长44.69% 完成阶段目标（180*52%=93.6)的50% 3 二季度 工作主要举措 老人险县级会议召开，方案确定，沟通到位，7家镇区启动 与同期比较，老人险会议滞后。去年35.5万，今年为0 出行险业务发生困难 部分法人法人业务续保没有到位，需加强协调、追踪 4 亮点与不足 老人险会议滞后。去年35.5万，今年为0 银欧亿·体育（中国）有限公司务未突破 部分业务工作影响较大，后续业务压力加大 5 6 3.1 6月份拓展计划 7 3.1 6月份拓展计划 3.2 主要难点 主要还是时间与节奏掌控.特别是６月份农忙。 8 3.3 相应对策 只争朝夕 突出重点重点、扎实推进老人保险 全面关注季度各项业务、队伍指标， 9 3.4 队伍发展情况及架构 实际人力14+2，共16人 一部一组形成 季度标准人力达成与追踪 我司业务合作情况： 规划主渠道农商行协议签署，但业务招标工作方案未确定 公司业务外勤通过个人拓展合作2-3家农商行网点 2家小贷公司 商业银行由于沟通不畅，未能突破 万一 1-5月份业务分析 1、量少 2、主要为2-3家农商行个人关系及2家小贷公司业务 工作成效及不足： 1、客观：主渠道农商行工作方案未能确定 2、主观：中行等中小渠道未突破 年度业务目标：信贷险 20 万、银行对公20万 下阶段推进措施： 1、关注农商行、专人负责 2、提高重视度，着力中行等中小渠道 3、实行项目制，落实人员，规划目标，制定开拓方案 4、强化奖励考核 需市公司支持的难点： 与农商行合作进行全程指导 万一 万一 谢 谢！