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决战2016年四季度团险业务发展方案4页DOC

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文本描述
决战2015
—2015年四季度团险业务发展方案
为更好发展团险业务,进一步巩固我司团险市场主导地位,全力实现2015年团险业务发展,特制定本推动方案。
一、竞赛时间
2015年10月1日——12月30日
二、竞赛目标
必达目标180万,挑战目标220万
三、竞赛方案
(一)、目标达成奖(含个人和渠道)
保费区间
三季度总体目标完成率


80%(含)—90%(不含)
90%(含)以上奖励
80%

20万元(含)—40万元
1000
1500
-400

10万元(含)-20万元
500
800
-300

5万元(含)—10万元
200
300
-100







(二)、专项支持奖
1、银欧亿·体育(中国)有限公司务
1)、信用社
未完成目标的维护费用为实绩的0.8%;完成目标的按实绩的1%予以维护费用,超额部分按超出部分的1.5%予以奖励。
农商行信贷险完成指标的,渠道客户经理按保费的0.3%予以奖励渠道费用,未完成分解指标的,负激励300元。
2)、农行信贷险按实绩的1%进行奖励渠道费维护费用
3)、完成对公法人目标按保费的1.5%进行绩效奖励,未完成对公指标的负激励300元,中行对公法人业务完成指标的,另按保费的15%予以奖励。
新开拓的渠道(除工、中、农商行、江苏、农)按实绩的3%给予开拓奖
2、计生业务奖
完成目标按计生险实绩的1%进行奖励,超目标部分按2%进行奖励,未完成目标的维护费用为实绩的0.5%。
3、小额险奖励
1)、代理合同人员未完成指标的按实收保费的0.5%发放,完成分解目标的按实收保费的0.8%予以奖励,超出目标部分按超出部分的1%予以奖励.
2)员工制人员乡镇人员均按1000元/镇补贴服务费用。对该乡镇完成率低于50%的,按500元/镇予以发放。
4、长险期交
10年期以下的期交按保费的2%奖励经营费用,10年期以上期交按保费的3.5%奖励经营费用.
四、其他说明:
1、法人员福、自拓建工险、卡折业务的奖励标准为,代理人员为意外险保费的10%,健康险按保费的15%予以奖励,员工制人员意外险按保费的5%,健康险按保费的10%予以奖励,
2、小额险的渠道维护费用另按意外险保费的8%,健康险保费的13%予以结算,出行险的维护费用为1%
3、所有服务费、渠道维护费按月计算,完成目标奖励按季计算
4、市、县方案可兼得,
5、所有个人所得税由个人自理,
6、本方案由团体业务部负责解释。
附:目标分解表
乡鎮(银行)
责任人
险种
 
法人
季度总目标



小额险
计生险
信贷险
银行对公
自拓
续收




0
0.5
 
 
1.8
 
2.3



3
0.3
0.3
 
2.5
2
23.5



15
0.1
0.3
 






20
0.3
0.3
 
1.8
 
22.4



15
0.2
0.3
 
1.8
 
17.3

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