文本描述
晋升-是最好的留存
课程目的:强化晋升思想,明确利益。
课程目标:明确晋升标准,推动达成三个月内20%转正晋升率。
课程结构:1、对比晋升收入,重点明确晋升收入变化关键,为利益引导做铺垫;
2、清晰晋升标准,明确晋升目标;
3、授课20分钟。
“上进之心,人皆有之”,但要想做到事业成功,仅仅有上进心是不够的,还需要为自己制定清晰的,一份好的职涯规划让你少走弯路,还能助你事半功倍。 卷首语
晋升的优势 头脑风暴: 总结: 更高更稳定的收入
更大的视野和更高的地位 基本法的设计导向 基本法利益是公司费用占比最大的投入部分;
基本法利益的构成:
首期佣金+续期佣金+间接佣金+福利保障 基本法的主管投入型,走组织路线的人能获得最大的基本法利益! 首期佣金
45% 间接佣金
40% 续期佣金
25% 福利保障 营销顾问 高级营销顾问 专业层 营销经理层 总监层 团体保障
推荐奖
责任津贴
续佣RYC
首佣FYC 团体保障
养老公积金
基本养老补贴
长期服务奖
个人季度销售奖金
新人责任津贴
个人年终奖
推荐奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 团体保障
养老公积金
基本养老补贴
长期服务奖
个人月度津贴
专业月度奖
个人年终奖
推荐奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 团体保障
养老公积金
基本养老补贴
长期服务奖
直辖组年终奖
组育成奖金
主管管理津贴
主管职务津贴
个人年终奖
个人季度销售奖金
推荐奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 5项待遇 11项待遇 11项待遇 14项待遇 17项待遇 分区层 19项待遇 团体保障
养老公积金
基本养老补贴
长期服务奖
分区年终奖金
分区育成奖金
分区职务津贴
分区管理津贴
直辖组年终奖
组育成奖金
主管管理津贴
个人年终奖
个人季度销售奖金
推荐奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 团体保障
养老公积金
基本养老补贴
长期服务奖
总监育成奖金
总监管理津贴
总监职务津贴
分区年终奖金
分区育成奖金
分区管理津贴
直辖组年终奖
组育成奖金
主管管理津贴
个人年终奖
个人季度销售奖金
推荐奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 收入案例分析:宣汉文学超伙伴晋升前与晋升后收入对比 同样付出、不同收获,收入增长两倍 推荐奖:高顾问及以上推荐奖金(12月) 推荐奖最高 18% 主管职务津贴: 主管管理津贴: 主管管理津贴最高48%, 例:40000*48%=19200元 主管直辖组年终奖: 直辖组年终奖最高1.8%, 例:100000*1.8%=1800元 四险 长期养老补贴金 意外身故伤残保险
意外伤害医疗保险
疾病身故保险
住院医疗保险 基本养老补贴金 长期服务津贴金 营销员
福利 健全的福利待遇 四险四金,保障全面 最人性的福利 见习营销及以下季度FYC10000
发放:季度每月240元 营销及以上季度FYC3000