活动量管理 活动量管理的内容 愿意来 愿意走 愿意和公司玩！ 自己能够玩得好 出勤管理是基础管理的重要内容 人有社会属性，要在团队中找到价值、找到舞台、找到成就感、受到认可和尊重，没有出勤、没有会议、没有激励，队伍就会散！ 人有惰性，没有“被要求”会自动放松与退步。活动管理（包括业务和增员）是业务发展和组织扩张的基本保障；市场实战是提升实力的真正因素！真正的高手是在市场实战中历练和感悟出来的。活动管理到位的单位和团队才会出现人才辈出、群星璀璨的局面。 —— ** 总裁助理 3 活动量管理的内容之一 学习 激励 留存 出勤 4 活动量管理的内容之二 积累 签单/增员 发展 访量 寿险无捷径，访量定输赢。 5 流 程 活动量管理的流程 6