1收入为王钻石决定收入的持续 收入为王：钻石决定保费的持续从锦山部2014年一季度的业绩贡献度来看: 1月份钻石占比为47.0%，保费占比为92% 2月份钻石占比为41.5%，保费占比为83.2% 3月份钻石占比为43.1%，保费占比为83.6% 钻石平台决定了业绩平台，钻石带来持续的业绩，钻石带来稳定的业绩一组内蒙古 锦山部数据 值得我们深思和学习14年1-4月，全省钻石人员占比22.8%，钻石人员的保费贡献度达到74%；2014年1-4月考核FYP贡献度钻石人员是保费贡献的主要人群钻石会员占比20%的部课，年进度均超78%收入为王：钻石决定保费的持续 钻石让业务达成更轻松全省优秀营业部课钻石数据，**部课未在其中414年1-4月，支公司钻石人员占比15.2%，钻石人员的保费贡献度达到52%；2014年1-4月考核FYP贡献度钻石人员是保费贡献的主要人群钻石人力占比15%的部课，年进度均超50%收入为王：钻石决定保费的持续钻石让业务达成更轻松52%**部课钻石数据 跟很多优秀机构差距很大5收入为王：钻石的背后就是收入 争做钻石小组，主管利益无限大。钻石组主管除当月个人钻石奖金外，还可以获得钻石组奖金400元外，还有钻石主管当月“直接管理津贴系数：至少达到13%以上。以10人钻石营业组为例，除主管外，有4位钻石会员： 钻石组FYC：5人*2500+5人*1157=18285元钻石组管理津贴：18285*13%=2377元做钻石，是主管的天职！做钻石，是主管稳定收入的保障！做钻石，是带领团队发展的基石！6 只有钻石才能享受新版基本法的更多利益A版个人入钻标准提高，钻石会员奖励额度提升 20%3个月6个月9个月12个月12个月之后钻石会员奖金钻石标准： 2件 FYC2500元收入为王：钻石是基本法升级的放大镜机构B版钻石组主管收入7收入为王：7月钻石目标钻石会员占比产9%30%70%主管钻石会员占比主管钻石人力占比推动举措一：主管入钻做表率，挖掘高收益再次研读 基本法 ，挖掘基本法中的钻石利益 主管 以身作则 ，带头持续入钻，营造团队钻石氛围 打造 钻石组/区，获得钻石奖励，是主管的收入最大化主管钻石彩页9利用《新人钻石收入演算表》，给新人分析收入差异，激发新人入钻意愿，树立持续入钻的目标；利用 新人钻石彩页，为新人规划发展路径；新人钻石彩页新人钻石收入演算表 以 新人入司面谈为契机，树立钻石目标 以 收入为撬动点，推动新人持续入钻 以 入钻为起点，规划新人发展路径入司面谈，主管即介绍“钻石”的概念及标准，提出“入司即入钻”要求。推动举措二：新人入司即入钻、持续做钻石统一主题统一内容统一时间统一标准6月11日 钻石利益宣讲月:《挖掘基本法中的钻石宝藏》 7月 9 日 入钻产品学习月:《双“福”伴我入钻》 7月 12日 支公司钻石半年会即季度钻石荣誉表彰 8月13日 钻石荣誉表彰月: 钻石半年会及年会分享 9月10日 钻石活动推动月: 单位钻石普及活动举办 每月第一个星期周五（营业部钻石日） 每月15日各营业区钻石日 分公司制作统一的操作手册 下发统一工具 制作当月主题宣导片 下发“钻石日”活动评优标准 单位按照模板上报单位活动举办情况推动举措三：落实钻石表彰日，丰富钻石活动“最佳组织单位”：每月评选三家“最佳组织单位”，并给予钻石行销辅助品奖励