每日一法2016年区拓基本法推动 品质扣分影响有哪些？ 单次扣5分以下不影响晋升晋级，扣5分及以上不享受评优。品质扣分影响晋升晋级例：一位正式收展员1月份有销售行为违规，扣10分； 2月份销售行为违规扣5分，这对其晋升晋级有何影响？“收展员单次扣10分，6个月内不得晋升晋级” 受1月扣分影响，该收展员2-7月均不得晋升晋级。“正式收展员单次扣5分，3个月内不得晋升晋级” 受2月扣分影响，该收展员3-5月均不得晋升晋级。 品质扣分除了产生扣款以及主管连带外，还会产生诸多销售限制。请大家务必重视！注意：扣款在最近一个月的佣金中进行扣除，当月不足额者延至以后月份进行扣除，扣足为止。注意：造成公司或客户损失的，除按相应规定追究责任外，还应赔偿客户或公司损失，如因保单引起，应扣回该保单所取得的相应佣金利益。另，直辖主管比照上表承担对应职务管理责任区主任扣管理津贴400元，课长扣管理津贴800元区主任扣管理津贴800元，课长扣管理津贴1200元区主任扣管理津贴1000元，课长扣管理津贴1600元收展员违规 -- 品质连带责任注意：造成公司或客户损失的，除按相应规定追究责任外，还应赔偿客户或公司损失，如因保单引起，应扣回该保单所取得的相应佣金利益。另，直辖主管比照上表承担对应职务管理责任课长扣管理津贴800元，处经理扣1200元课长扣管理津贴1200元，处经理扣1600元课长扣管理津贴1600元，处经理扣3200元区主任违规 -- 品质连带责任注意：造成公司或客户损失的，除按相应规定追究责任外，还应赔偿客户或公司损失，如因保单引起，应扣回该保单所取得的相应佣金利益。另，直辖主管比照上表承担对应职务管理责任处经理扣1200元处经理扣1600元处经理扣3200元课长违规 -- 品质连带责任