“基本法讲堂”第 期考核规则解读 标准人力加入考核标准，利于团队基础夯实，结构优化，从而提升团队收入。备注：1、维持考核调整自2017年1月1日起执行。2、2年以上是指入司第24个月及以上。3、标准人力指标不含本人。17年维持考核标准全面调整 业务员转正考核标准小帖士 执行快法政策的地区，自入司月至转正月小于3个月的试用业务员： 入司第一个月达到转正标准，转正考核推荐注册金管家标准为8个（含入司之前推荐注册）；入司第二个月达到转正标准，转正考核推荐注册金管家标准为11个（含入司之前推荐注册）。入司满三个月； 累计FYC2500元； 累计寿险长险件数2件； 累计金管家APP推荐注册15个（含入司之前推荐注册）； 通过转正培训并考试合格； 自入司月起六个月内未转正，则第七个月起三个月内累计FYC1500元、寿险长险件数2件、金管家APP推荐注册15个，可于次月转正。 二次入司人员计入考核人力规则备注： 1） 以上调整自2017年3季度考核（17年9月）起执行； 2） 执行快速晋升政策地区同样执行此标准； 3） 考核月指考核期末月，标准人力统计不受影响。增员回算育成回算亲，你知道考核回算的规则有哪些吗？考核回算规则增员回算是什么？2回算FYC和件数最高不超过推荐人考核标准的50%。02及以上人员所增的新人入司月（含）起三个月的FYC及件数的20%可回算给推荐人进行个人业绩维持考核。1增员回算规则看图理解更容易哦！增员回算FYC：(2200+2700)*20%=980元 增员回算件数：（2+3）*20%=1件 则A月均考核FYC：（700+300+980）/3=660元 A月均考核件数：（1+1+1）/3=1件正式业务员A于16年6月增员新人B，两人个人业绩如下，A能否通过3季度维持考核？案例学习问：答：达到三季度考核标准各级业务主管育成新业务主管（组或部）、行销主任，在随后的考核期对原业务主管进行维持考核时，新晋升组（部）的团队FYC及人力（行销主任只回算本人FYC及人力）会进行回算。育成回算是什么？123育成回算规则高级主任A的维持考核期为1-6月，其于4月1日育成业务主任B，则B 在4-6月人力及业绩可回算给A参加1-6月维持考核，其7-9月人力及业绩可回算给A参加7-12月维持考核。案例学习下期精彩 敬请期待！THANK YOU FOR WATCHING