规划面谈提纲（组经理系列）现状分析（一）营销系列收入项目 佣金 基本法收入 收入合计推荐新人奖伯乐奖 直辖组津贴 培育组津贴 培育组经理奖 绩优组经理奖 处经理直辖津贴责任津贴培育处津贴总计 合计 月均 （二）收展系列收入项目 佣金 基本法收入 收入合计推荐新人奖年度展业奖复效奖直辖组津贴 培育组津贴 职务津贴辅导津贴直辖部津贴培育部津贴总计合计 月均 现在你可以填一填你的收入情况，你看，这么多项目你都无法填，为什么？因为你目前是一名组经理，还不是国寿企业家，企业家有更多的收入项目，这还仅仅是处（部）经理的收入构成，成为处（部）经理是成为国寿企业家的分水岭。需求问询（一）你想晋升更高一级主管吗？（如果不晋升要讲述危机）话术：我们都知道，提升管理收入的两大途径：一是做大做实直辖；二是持续快速晋升。有句话说的好，主管不晋处，等于白辛苦，所以接下来持续晋升就是你的目标。（二）你知道晋升处（部）经理以后，你将会有一个怎样的变化（职涯及收入）？三、信心激励（一）基本法利益更多（二）格局更大发展团队好比开连锁店，可以使我们的事业做得更大。（三）事业更久事实证明要想在公司生存更久就一定要发展团队，公司5年资以上的伙伴绝大部分是主管。（四）工作更轻松发展团队就是通过别人的力量成就自己，不仅可以快速发展事业，还可以让我们更轻松的工作。（五）成长更快主管通过辅导属员，带领团队，不仅丰富了知识，提升了技能，更提高了管理能力，使自己的综合能力得到提升。（六）你了解过“经理人俱乐部”吗？现在有机会你加入，你愿意尝试吗?经理人俱乐部介绍（2分钟）俱乐部介绍：“经理人俱乐部”是专门为组经理系列人群搭建的一个有效快速的组织发展平台，通过训练，切实有效的帮助你提高增员及辅导技能，逐步达成晋升处经理，顺利加入企业家俱乐部目标； 权利：加入“经理人俱乐部”，你不仅可以获得公司宝贵的培训资源，还可以获得专项的奖励推动方案，而且通过经理人俱乐部成功晋升成为国寿企业家，更可实现百万年薪的梦想，更重要的是，在晋升企业家之后，你可以参加省公司举办的企业家论坛，更可以逐步获取团队自主经营的权限，实现基业长青的梦想；义务：当然，成为“经理人俱乐部”是有条件的，首先你要有强烈的晋升意愿，每个季度自己要带头增员这是必备的条件，而你的团队中至少有一名属员参与创业俱乐部，同时要遵守俱乐部相关的管理规定，另外需要出席相关的会议及培