观念突破 组织腾飞 团队数据 2018年增员数据 二季度新人数据 新人活动率87%，3000P率65% 团队展示 判若两人的我 曾 经的我 现在的我 这一切的改变源自观念突破+龙腾机遇 目 录 一、观念突破，组织发展 二、龙腾助力，快速增员 刚入司的我 放弃外企工作，做全职妈妈 内心一直渴望寻求改变 经济不独立、家庭地位低、没有存在感 时间自主、收入有增长、未来有发展的工作 只顾眼前 没有长期做保险的打算 我对师傅说：不要对我抱太大 希望，家人的保险买好我就不做了 只要有业绩就有不错的收入 业务利益VS增员利益 上海市场，一位业务员可以轻松做到万元件，收入3000元 增员一名新人，需要三个月 转正才收入1500元 做业务获得的利益比做组织来的快！ 人们往往只注重短期利益 而忽略长期利益 三件事彻底改变了我 1.学习新《基本法》，正视组织发展 业 务经理可以获得组织利益 主管才能享受额外的福利待遇 相同的业绩，不同的收入 树立目标，必达业一2016年10月晋升 **分享 **人口不到**1/2，赵总团队人数超 千人 赵总个人收入126万，超过100万来自组织利益 同样百万收入，个人每月要做30万健康险，持续做到很难！ 心有多大，舞台就有多大 7月树立目标：冲刺高经一个季 度直育3个组2017年10月成功晋升 2.老公从反对到支持 最初不认同做保险的人，坚决反对 1年后态度缓和，但持续泼冷水——“你收入不稳定，缘故做完就不好做了” 看 我坚持3年且收入逐年提升后，老公180度大转弯，开始认同保险 他告诉我—— 保险最大的魅力是做组织发展 一个人的圈子有限，想把保险做好就要不断拓展圈子，快速拓 展圈子的方式就是增员 3.2018年开门红惊喜 开门红收入76%源自组织利益，组织发展的巨大利益带给我巨大冲击 我从心底感激属员的无私帮助，报答的最好方式就是帮 助她们晋升高级经理，享受组织发展的利益 个人业绩不稳定，组织发展可以让我的寿险之路走得更远 我决定—— 组织发展 得人者，得天下 一个人永远干不过一个团 队 没有完美的个人，只有完美的团队 目 录 一、观念突破，组织发展 二、龙腾助力，快速增员 上海保险市场概况 55家法人保险机构 101家省级保险分支机构 230 家保险专业中介法人机构 218家保险专业中介分支机构 数据来源：中国保险欧亿·体育（中国）有限公司协会 数据截止：2018年3月 604家保险机构，竞争异常激烈 以往增员困难 大量时间 用于与客户沟通和做业务上，没时间增员 上海生活成本高，新人一旦开单难，没有收入马上流失 组员增员没信心，团队没有增员氛围 龙腾计划：千载难逢的机遇 福禄康 瑞接地气，易销售，既有了收入又有了增员时间，并助力晋升所需的业绩 新人开单变得容易，有收入就有留存和从业信心 组员有信心增员，团队增员氛围好 面对竞争激烈的 市场，只有紧紧把握龙腾机遇，快速行动，才能突破困难，达成组织发展目标 一季度末我的架构图 39人/90天 增员上岗93人 二季度末我的架构图 动作一：规划晋 升，激发意愿 1.启动增员意愿 龙腾计划投入14.5亿超过三年再造，政策导向组织发展，抓住机遇顺势而上 感恩长久以来的支持，帮助晋升是我的责任。。。。。。以下内 容略