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分享团队介绍日常管理未来发展规划32页PPT

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团队 发展规划
欧亿·体育(中国)有限公司大小:303KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/11/11(发布于山东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
营销一部**团队介绍及未来发展规划 万一 目录 **团队发展历程 **主管98年入司,隶属**团队, 99年6月晋升业务科长,团队11人 2006年,通过06版基本法,晋升为分处经理,之后几年连续获得年度优秀分处奖 2011年7月1日成立**职场,在册人力49人,其中主管6人 (高级处经理**1人、处经理**1人、组经理**、**、**、**4人) 2014年6月初,**职场在册人力106人,其中主管12人(处经理1人,资深组3人、组经理8人),合作商户26人 ,正常出勤67人。 团队架构 处经理:** 资深组:** 组经理:** 资深组:** 资深理:** 组经理:**、** 组经理:**、** 组经理:** 、**、** 现有在册人力:106人 ,主管系列12人,业务系列94人 团队成员年龄分布 **职场正值青壮年的从业人员占据了绝对的优势,这表明**团队是一只 非常年轻化的团队。 团队成员司龄分布 团队中大多数人从业经历尚浅,未来发展的潜力巨大。 团队成员学历分布 团队成员大专以上学历占比接 近50%,基本素质相比于其他团队有明显优势。 团队近三年业绩 排除每年公司主推险种的结构等因素,**职场件均保费维持在1万以上的水平,期交件数也稳定在 550件左右,而最能反应活动量的卡式保费在逐年攀升,这说明,团队的客户积累在不断向好。 万一 **主管近三年收入 随着团队不断发展壮大 ,**主管将更多的精力投入团队管理,个人FYC收入在降低,但基本法收入在稳步上升!而且新版基本法加入了直辖处津贴,肯定处经理对团队的付出! 团队荣誉 1 2 2011.7.1——2012.6.30总公司杰出处经理奖 2012.7.1——2013.6.30总公司杰出处经理奖 2011年省公司表彰 **荣获2011年省公司杰出组经理奖 **荣获 2011年省公司杰出处经理奖 万一 2013年**省“天龙之梦”组织发展论坛参会奖励 **职场**、**主管获得参会资格。 2011年**省组织发展论坛 参会奖励 营销一部共有5位主管获得参会奖励,而**职场就有4位主管获奖。**及**主管荣获“2011年组织发展先锋”称号,**及**主管通过竞赛方案获得2011年**省组织发展论坛 参会资格。 团队荣誉 2012-2013年营销一部优秀团队金奖 2013年**市人力发展高峰会奖励 营销一部共有6位主管获得相应奖励,而**职场就有4位主管获奖, 分别**、**、**、**,其中**和**主管还获得了2个奖项。 2013年度荣获“**省个险渠道自主经营百强团队”称号,并连续四个季度荣获团队经营费用奖励 团队荣誉。。。 。。。以下内容略

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