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组织发展增员面谈技巧假如你来做保险41页PPT

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文本描述
假如你来做保险 --2017增员面谈新模式 姓 个人简介 名:** 从业经历: 1996-2003 营销员-高级主任(外勤) 2003-至今 讲师 (内勤) 现任岗位:分公司培训部教材室经理 讲师资历: 成长训练授权讲师 PTT授权讲师 主任晋升课程传承讲师等 主要荣誉: 美国百万圆桌MDRT会 员(2002年度) 总公司优秀讲师 总公司财富渠道课件研发大赛二等奖等 课程PPP表 【课程名称】:《假如你来做保险》 【授课时间】:100分钟 【授课对象】:个险 、续收渠道有发展意愿的营销员。 【课程目标】:了解、掌握增员面谈的新模式。 【重点关注环节】:“假如......"面谈模式的三个步骤。 【授课技巧】:讲授、提 问、诵读、角色扮演。 【教学工具】:电脑、投影、白板。 【灵感来源】:PTT中的预言未来 【课程思路】:广西“常青计划”下,增员人不局限于主管, 许多有发展意 愿的营销员,增员技能较差,需要简单、易学、 有效的增员方法,此方法仅需三个步骤,好学好用! 目录 一、传统增员模式 二、寻求突破 三、增员面谈新 模式 有一次,电视台请了一位商界奇才做主持,大家 都很希望听他谈一谈成功之道,但他只淡淡一笑: “还是出道题考考你们吧——某地发现了金矿,人们 一窝蜂 的涌去,然而一条大河挡住了必经之路。如果 是你,会怎举办?”有人说绕道去,有人说游过去, 但他却微笑不语。很丽,他说:“为什举非得去淘金? 为什举不买条船开展营 运?”大家愕然,他却说: “不管怎样,渡客们也会心甘情愿,因为前面有金矿 啊!” 据大数法则和经营实例,营销员留存的情况大 抵是这样的,入司3个月,留存 率为60%;入司6 个月,45%;12个月,40%;2年,30%;而入 司满3年的,一般仅有15%的伙伴能够留存下来! ?圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请 勿转载转发, 1、“面善”,表示其有亲和力,能成为知识型代理人; 2、“习惯好”,表示他能做到“简单、听话、照做”, 将保险事业进行到底; 3、“有成功的经历”,表示其具备脱颖而出的特质; 4、“能融入团队”,表示他能“一脉相承、一脉相传”, 促进你的团队可持续发展,寿险事业蒸蒸日上。 ?圈 中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发, 思考一:增员面谈的本质是什么? ?圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授 权请勿转载转发, 思考二:增员面谈技能的养成难在哪里? 传统增员模式 增员者向准增员说明和展示事业优势、公司优势等 准增员针对增员者说明内容提出异议 增员者处理异议 促成 ?以增员者为主导 ? 立场对立 ? 以拉为主 ? 等人挑刺 ? 较为被动 传统增员模式 效果 面谈10个成功2-3个 肿么破? 目录 一、传统增员模式 二、寻求突破 三、增员面谈新模式 增员想要的效果 ? 双方和谐融洽 ? 立场一致 ? 直接切入 ? 缩短流程 ? 变被动为主动 ? 针对性强 ?圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发, 让增员成为习惯 ? 习惯时时将增员纳入每日的日程规划 ? 习惯时时思 考增员渠道 ? 习惯时时对他人开口。。。。。。以下内容略

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