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2020年中国石油吉林销售公司分类动态薪酬方案设计DOC

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更新时间:2021/4/10(发布于山东)

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文本描述
目录 引言........................................................1 第一章中国石油吉林销售公司薪酬制度现状与问题.....,‘ 2 第一节企业概况….........................................2 第二节中国石油吉林销售公司薪酬制度的现状..................9 第三节中国石油吉林销售公司薪酬制度存在的问题,.... ...... 15 第二章薪酬制度问题产生的原因及消极后果..............19 第一节中国石油吉林销售薪酬制度问题产生的原因..............19 第二节中国石油吉林销售薪酬制度问题产生的消极后果.........25 第三章分类动态薪酬方案设计的前期准备二~...........29 第一节确定分类动态薪酬方案的设计目标,....................29 第二节明确分类动态薪酬方案的设计原则.....................32 第三节进行岗位分析及岗位评价.............................36 第四章分类动态薪酬方案的设计.........................48 第一节管理人员薪酬方案设计...............................49 第二节专业技术人员薪酬方案设计‘..........................53 第三节操作服务人员薪酬方案设计...........................57 结论,...................................................61

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