美国汉斯地产公司总部设在休斯敦，创建于１９５７年，重点就是在写字楼开发，在美国９０个城市开发建造了７００余个项目，总建筑面积２４００万平方米，在境外１６个国家有１００余个房地产项目，总建筑面积近４００万平方米。按照开发面积算，汉斯应为全球最大的房地产开发建造商。
汉斯的创始人老汉斯处事谨慎，对休斯顿房地产市场的盛衰周期，尤其深谙个中三昧。他是1950年取得工程师学位后来到休斯顿的，出生地却是印地安那州的加里。老爸是美国钢铁工人。汉斯后来也进过厂。
60年代初，汉斯公司开始向美国其它城市拓展业务，先后在纽约、旧金山、芝加哥和亚特兰大市设立了地区总部，并在美国其他47个城市设立了地产开发和物业管理的分支机构。70年代，汉斯公司的业务扩展至加拿大和墨西哥。到90年代，汉斯公司已经在10个国家设立了海外分部。
读完威廉姆斯学院和哈佛商学院，1981年，小汉斯进了老爸的公司。杰瑞。汉斯玩得一手好桥牌，对营造欧亿·体育（中国）有限公司却没有他老爸的那股热情。但在融资与市场开发上，他的步子又比老爸快得多。毋庸置疑，公司交到小汉斯手里后，发展是惊人的。目前公司是父子同管。
杰瑞。汉斯先生为公司奠定了独有的企业文化，其中最重要的原则贯彻至今。它们包括：投资地产长期拥有的观念，服务至上以及恪守诺言。作为房地产开发商，汉斯认为，好的物业就在于它的品质优良、技术领先，具有保值、升值的潜力。而这些人才，便是汉斯公司保值升值的潜力。
在每期的汉斯“员工通讯”上，都会刊登生日在当月的员工名单，其中总有在汉斯工作20年、30年甚至资历更久的员工的照片。汉斯雇人很保守，手续繁琐。从事开发的项目经理，总共不到一百人。但在汉斯公司的概念工程部里，会聚了美国房地产界最优秀的机械设备、电气设备专家。汉斯从不因为市场低迷而裁员。当市场开始爬升时，汉斯优秀的融资团队和优秀的开发团队总能迅速出击，攻城掠地，所向披靡。

汉斯至今还是私人拥有。公司总资产超过130亿美元，但始终没有上市。最主要的原因是汉斯有很多自己的基金会，不需要用上市来募集资金；其次，上市以后对公司的运营战略会有很大的限制。既然不想去给小股东打工，也不想给华尔街的分析师打工，便继续老老实实给投资人打工。在这方面汉斯公司上下面对公众时都常常会说“汉斯是一个保守的公司”。
汉斯公司在世界各地价值130亿美元的物业中拥有股份。这些股份的实际资产，按汉斯公司自己的说法是“10亿美元以上”；权威媒体则认为至少达20亿美元，




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