新品管新征程 2018版品质管理办法 （团队宣导版） 管理资源网保险欧亿·体育（中国）有限公司下载门户网站 “厉害了 我的国”震撼的影像以及背后的故事，缔造出一个又一个的“中国奇迹”。 展现中国发展与成就 好的制度 厉害了我的制度！ 都说基本法成就了国寿企业家 而我说品管成就了基本法 品管是基本法的配套制度，它通过过程管理，指引我们走国寿企业家之路，实现收入最大化！ 好的制度 主管B 管理津贴：30000 品管系数：1.2 拿36000 品质系数高，收入增幅大 举个栗子 主管A 管理津贴：30000 品管系数：0.8 拿24000 相差12000元 提升 50% 队伍发展慢？ 队伍质态弱？ 然而我们的疑惑： 自主经营难？ 2018版 品质管理办法 横空出世 2018版品管四大利好 系数提升，增量加价 指标丰满，自由组合，管佣最高1.3倍 增举两手抓，收入稳步升 增员、举绩两手抓，搭建稳定月度收入 自主经营，激发动力 全方位推进管理提升，打造职业化队伍 制度公平，满分比例无限制 降低人为因素，系统计算公正 “管理资源网保险欧亿·体育（中国）有限公司下载 门户网站”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发，违者必究” 2018版品管四大类型、两大体系 四大类型 两大体系 基本履职考评体系 （100分） 强化履职考评体系 （60分） 主管品质管理 新人品质管理 业务品质管理 组层级主管考评总分160分，处/区170分 新版品管一览表 考评频次 针对各级主管每月一次 系数区间 0 — 1.3 计算方式 主管品质系数 = 若计算结果超过1.3，以1.3为最终值 挂钩津贴 由1.2提高至1.3 若主管个人月度参会率低于60%（不含），则主管品质系数整体为0 新增培育类津贴 2018版品质管理办法——主管品质考评 WHAT！？这么多指标，我要怎么拿满分啊？ 新品管就像考试做题，一步步来，轻松拿满分！跟我一起来！ 品管加分宝典-序编 组经理A从4月开始修习品管加分宝典，让我们一起来学学看吧。。 “管理资源网保险欧亿·体育（中国）有限公司下载 门户网站”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发，违者必究” 品管加分宝典第一题——个人参会 加分轻松，质态改善，从参会开始 没错，质态改善第一步，就是参会。参会达标，轻松加分！ 掐指一算，每个月就上21天班，跟我平时没啥区别呀，没问题！ 50分 到手！ 品管加分宝典第二题——个人&团队举绩 天天参加早会，天天训练，技能提升了，还怕出不了单？ 个人举绩 团队举绩 一不小心举个绩，再拉上5个组员举绩，轻松加分没压力！ 长险举绩人力：指个险长险主险新单件数大于零的持证人力。个险长险主险新单件数标准按基本法执行。 直辖团队月度长险举绩率：指直辖团队当月长险举绩人力/直辖团队月初总持证人力 +5分 30分 到手！ +5分 +15分 +25分 铁三角时代已过去，做强做大直辖， 确保收获30分 品管加分宝典第三题——星级导师 想做优质主管，好的口才怎能少？加入导师队伍，技能提升又加分！ 举个栗子： 你是一星级导师，制式培训一课时10分，职场训练一次5分，职场经营活动两次共10分，就能达到积分标准，拿到5分，再加上学员一致好评，再拿5分！ 10分 到手！ 注：季度工作积分考评达到标准得5分 具体数据以个险导师管理系统为准 下季度得分=当季度工作积分考评得分+当季度授课对象评价考评得分