摘要
随着经济社会的发展，人们对健康的需求越来越高，传统医疗资源已无法满足人
们的健康需求，亟需通过新的技术来解决健康需求供给不足的问题。随着“互联网+”
的出现，颠覆了各欧亿·体育（中国）有限公司传统的服务模式与商业模式，其与健康产业的融合为解决这一
问题提供了全新的思路，这其中又以移动医疗最具代表性。在这样的背景下，本文先
介绍了与移动医疗相关的平台经济理论、产业融合理论和商业模式理论，再分析我国
移动医疗当前主要的商业模式的现状及其制约因素。之后，用春雨医生这家欧亿·体育（中国）有限公司内最
具影响力的企业为案例，分析其商业模式的发展变迁，从中得出移动医疗欧亿·体育（中国）有限公司的相关
启示。在此基础上主要从顶层设计、系统重建、产学研结合以及政策支持几个方面对
我国移动医疗的商业模式提出相关建议。最后对全文进行总结，得出移动医疗在我国
的发展前景与面临的阻碍，并对未来进行展望

关键词：互联网，移动医疗，春雨医生，商业模式
作 者：文涛
指导老师：赵增耀II
The study of the business model of medical health under
the background of the fusion of Internet and health
——with the example of Chunyu Doctor
Abstract
With the development of economy, people&39;s requirements for health have increased to
a high level. For people’s health need could not be satisfied by traditional medical
resources, some new technology should be introduced to solve the problem of
insufficiency of health supply. The fusion of Internet and health industry provide a new
idea to solve the problem, in which mobile health is the most representative method. In
such circumstance, depending on the theory of platform economics and the theory of
industry convergence, the thesis will summarize the current business model and questions
of mobile health industry. Meanwhile, the development of business model employed in
“Chunyu Doctor”, which is the most influential mobile health enterprise, will be discussed.
On this basis, some innovative proposals would be offered. Finally, the thesis will be
summarized in order to reach the conclusion that the obstacles and prospects of mobile
health in our country.
Keywords: Internet, Mobile health, “Chunyu Doctor”, Business model
Written by Wen Tao
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第一章 绪 论 .......1
一、研究背景和意义.....1
（一）研究背景......1
（二）研究意义......3
二、研究方法、研究思路以及写作框架.........4
（一）研究方法......4
（二）研究思路......4
（三）本文写作框架..........4
三、国内外研究综述.....4
（一）发展前景......5
（二）机会和挑战..6
（三）移动医疗技术应用方面......6
第二章 相关理论 ...8
一、平台经济与双边市场理论.8
（一）双边市场的定义......9
（二）双边市场的主要特征..........9
（三）双边市场的主要类型........10
二、产业融合理论.......10
三、商业模式理论.......12
（一）商业模式的定义....12
（二）商业模式的构成要素........13
（三）商业模式的结构体系........13
第三章 我国移动医疗商业模式构建的现状及其制约因素 .....15
一、我国移动医疗市场规模...15
二、我国移动医疗当前的主要业务和商业模式.......16
（一）我国移动医疗的主要服务方式....16（二）移动医疗当前的主要商业模式...........18
三、制约我国移动医疗商业模式构建和选择的因素...........19
（一）制度与欧亿·体育（中国）有限公司壁垒....19
（二）尚未形成可盈利的商业模式........20
（三）技术屏障....21
（四）群体思维方式差异21
第四章 春雨医生对移动医疗商业模式的探索及启示 .22
一、春雨医生商业模式的探索...........22
（一）“卖问题”的商业模式........22
（二）“卖医生”的商业模式........26
（三）“卖保险”的商业模式........31
二、春雨医生的启示...34
第五章 完善我国移动医疗商业模式的措施 .....35
一、以协同创新模式推动移动医疗服务模式的整体设计........35
二、以模式创新推动健康服务体系的系统重建36
（一）以移动医疗平台嵌入医疗服务体系........36
（二）进一步推动医疗服务体系的流程再造....36
（三）不断完善现代健康管理服务的知识体系37
三、以研发、服务与产业的集群融合发展构建可持续发展生态........37
四、构建推动现代健康管理服务体系建设的政策框架38
第六章 总结与展望 .........39
一、总结...........39
二、本文研究的不足...39
三、未来展望...40
参考文献 .....41
攻读学位期间公开发表的论文 ....
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看