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本文通过对 HS 公司设备条件、技术水平、管理水平、员工素质的分析,基
于市场环境、欧亿·体育(中国)有限公司竞争特点、市场需求等 HS 公司的内外部环境,针对 HS 公司的
优势和劣势,深入研究了 HS 公司在新形势下的机遇和挑战。应用 PEST 分析、
SWOT 分析等方法,提出了把大数据技术因素纳入 HS 公司发展战略的战略思维,
制定了 HS 公司应用大数据技术的绿色创新战略,包括降低成本战略、纵向一体
化战略和扩张战略。同时还制定了 HS 公司具体的职能战略,从人力资源、技术
研发、生产环节等各方面结合大数据技术发展因素,从而使得 HS 公司的绿色发
展战略能够扬长避短,顺应时代发展的大势和绿色发展新理念。本文对 HS 公司
的绿色创新战略的构建、实施与保障进行了详细的阐述
关键词: HS 公司;绿色创新战略;大数据II
Abstract
Big data technologies have made great progress in recent years, the application
of which has had a huge impact to the economic development in China and even
whole world, and also had a profound impact on the development strategy and
marketing mode of enterprise, this is both an opportunity and a challenge for
enterprise. HS company is one of the manufacturers of transformers in China, in the
situation of market competition and big data technology widely used in reality, HS
company take active measures, integrating prospectively the big data technology
factors into the enterprise development strategy, put forward green innovation strategy
of the enterprise, which has important significance for enhancing the competitive
ability of HS company.
Based on the analysis of the equipment condition, the technology and
management, staff quality, market environment of HS company, and industry
competitive characteristic and market demand, HS company&39;s internal and external
environment, according to HS company&39;s strengths and weaknesses, we studied
in-depth the HS&39;s opportunities and challenges in the new situation. By use of the of
PEST analysis and SWOT analysis, we put forward the strategy thinking of
integrating big data technology factors into the development strategy, green
innovation strategy of HS company, including cost reduction strategy, vertical
integration strategy and expansion strategy. At the same time we also developed the
specific functional strategy, so that the green development strategy could help HS
company to avoid weaknesses, to adapt to the new era of science and the development
trend of green development concept. In this paper, the construction, implementation
and guarantee of green innovation strategy of HS company are expounded in detail.
Key words: HS Company; Green Innovation Strategy; Big DataIII
目 录
第 1 章 绪论......1
1.1 研究背景.........1
1.2 研究的目的及意义.....2
1.2.1 研究的目的......2
1.2.2 研究的意义......2
1.3 国内外研究现状.........2
1.3.1 国外研究现状..2
1.3.2 国内研究现状..3
1.4 研究思路、研究内容与研究方法.....4
1.4.1 研究思路..........4
1.4.2 研究内容..........5
1.4.3 研究方法..........5
第 2 章 相关概念和理论基础..7
2.1 绿色创新的内涵.........7
2.2 发展战略理论..8
2.2.1 企业发展战略的内涵...8
2.2.2 PEST 分析.........9
2.2.3 战略管理流程...9
第 3 章 HS 公司的内部环境和外部环境分析...........10
3.1 HS 公司简介..11
3.1.1 公司介绍........11
3.1.2 公司现行发展战略....12
3.1.3 公司发展现状12
3.2 HS 公司内外部环境分析......13
3.2.1 内部环境分析13
3.2.2 外部环境分析13
3.3 HS 公司的战略目标..20
3.4 HS 公司的 SWOT 分析...........21
3.4.1 优势(S)......21
3.4.2 劣势(W)......21
3.4.3 机遇(O)......22
3.4.4 威胁(T)......22IV
第 4 章 HS 公司企业绿色创新战略的设计...23
4.1 HS 公司绿色创新战略制定的目标与原则..23
4.1.1 绿色创新战略制定的目标....23
4.1.2 绿色创新战略制定的原则....24
4.2 HS 公司绿色创新战略的选择..........25
4.2.1 绿色创新战略分析....25
4.2.1.1 SO 战略.......25
4.2.1.2 ST 战略.......25
4.2.1.3 WO 战略......26
4.2.1.4 WT 战略......26
4.2.2 选择绿色创新战略的重要性26
4.3 HS 公司绿色创新战略的构建..........27
4.3.1 完善数据库,实施精准营销27
4.3.2 改进交往模式,实现协同合作.......
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