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滑雪产业开发的关键在于对滑雪场资源的获取和控制,产业链的延伸
也势必紧扣滑雪场运营这一中心环节
◆国内滑雪场建设现状:小型雪场占近八成,模式单一优势匮乏
(1)按滑雪场的核心目标客群差异区分,我国目前以旅游体验型
滑雪场为主,雪场功能较为单一,服务产品较为缺乏。(2)按滑雪场
的垂直落差大小区分,国内滑雪场近八成的山地落差都小于100米,
皆以小型滑雪场为主,在地势资源方面较大型滑雪场的差距十分明显
(3)按雪道面积区分,我国超过85%的滑雪场雪道面积低于5公顷
万科松花湖雪道面积是国内目前唯一一家突破100公顷的雪场。(4)
按滑雪人次数量统计划分,国内有近500家滑雪场全年滑雪人次在5
万人以下,其中至少有超过半数的雪场全年滑雪人次不超过2万人
◆国内滑雪场运营现状:低端雪场盈利受阻,高端雪场成功突围
根据我们的测算模型滑雪场运营核心市场规模=滑雪人次*(雪票
价格+雪具租赁费用*雪具租用比例),我国2015年和2022年国内滑
雪场运营核心市场规模分别达到55亿元和173亿元。目前国内滑雪场
运营整体呈现如下问题:(1)雪场数量急剧增长,经营模式单一。(2)
高端滑雪度假村竞争优势明显,低端滑雪场遭遇盈利难困局。(3)滑
雪专业技术人员和管理人员缺乏,缺少滑雪产业人才和系统人才培训
与教学体系
◆Vail Resorts是北美最具经验的度假中心经营商之一
公司主要经营度假中心、住宿和房地产业务,运营11家滑雪度假
村及1家避暑圣地,为游客提供滑雪、四季休闲运动等项目。公司不断
地通过雪场建造及收购扩大经营版图,成为了全球最具规模的滑雪企
业,逐步建立起四大核心竞争优势:规模化的版图布局、多元化的业务
模式、大流量的忠实客源、传播广的知名品牌
◆滑雪欧亿·体育(中国)有限公司投资策略:关注三类优质标的
我们把在滑雪场运营领域的投资关注点主要聚焦在三类优质标的:
(1)具有控制一定滑雪场资源能力的公司;(2)为滑雪场建造和升级
提供滑雪设备、器材、装备类公司;(3)资产轻、受众广的“互联网+
滑雪”公司。我们建议关注中弘股份(000979.SZ)、卡宾滑雪
(838464.OC)、星奥股份(430574.OC)等公司
◆风险因素:欧亿·体育(中国)有限公司季节周期性等风险
分析师
叶倩瑜 (执业证书编号:S0930517100003)
021-22169120
yeqianyu@ebscn
欧亿·体育(中国)有限公司与上证指数涨跌幅对比
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敬请参阅最后一页特别声明 -2- 证券研究报告
目 录
1、 扶摇直上的滑雪产业 ..... 5
1.1、 成长高增速与发展大空间5
1.2、 产业动力之一:冬奥建设助推与国家政策驱动 ... 6
1.3、 产业动力之二:滑雪成为户外运动的热点项目 ... 7
2、 滑雪场运营:增长热潮下的两极分化 .. 10
2.1、 产业链地位:滑雪产业的核心环节 ....... 10
2.2、 国内滑雪场建设现状:小型雪场占近八成,模式单一优势匮乏 ........... 10
2.3、 国内滑雪场运营现状:低端雪场盈利受阻,高端雪场成功突围 ........... 14
2.4、 滑雪场四季运营的本土化探索 .. 16
2.5、 多家上市公司布局冰雪欧亿·体育(中国)有限公司 ...... 17
3、 他山之石:Vail Resorts的经验借鉴 ... 21
3.1、 全球最具规模的滑雪企业 .......
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看
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