摘要
I
学位论文原创性声明
声明：本人所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立
进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内
容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成
果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确
方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担

论文作者签名： 日期： 年 月 日
学位论文版权使用授权书
本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定，
即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子
版，允许学位论文被查阅或借阅；学校可以公布学位论文的全部或
部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表
学位论文；授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关
数据库进行检索

（保密的学位论文在解密后遵循此规定）
论文作者签名 导师签名：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日摘要
II
摘要
过去几十年中国的的经济建设取得了伟大的成就，其中制造业贡献巨大，
功不可没。高速发展后的中国经济在全球经济陷入疲软的大环境下，转入了低
速发展的新常态中，面临产业结构调整和升级的双重压力。作为中国工业化进
程中的排头兵，特别是传统 PC 产业的中小制造企业也是举步维艰，如何消耗产
能、拓展新业务，找到新的途径摆脱困境成为企业自救和走出困境的关键。在
供应链管理日益成熟、VMI（供应商管理库存）运作不断完善的今天，海外 VMI
的业务运作不失为中国中小制造企业的一个突破口。利用自身的制造优势、技
术经验，跳过以前的中间制造商直接与海外的终端制造商客户建立起海外 VMI
业务关系，会让企业前面的道路豁然开朗

本文采用文献研究法、调查和案例研究法相结合的方式，很好地阐述了海
外 VMI 业务对改善和帮助我国中小制造企业实现产业升级的重要意义。首先，
论文对研究背景和选题意义做了简明扼要的说明，罗列了国内外文献及论文的
技术路线和结构；其次通过对供应链和 VMI 概念的梳理，解释了 VMI 的合作共
赢实质和精神以及 VMI 在制造企业应用的意义，揭示了 VMI 在我国中小制造企
业的应用现状和中小制造企业在海外开展 VMI 业务的必要性，并对海外 VMI 运
作的原理和实践加以说明。再次，结合爱格升的海外 VMI 运作实例，详细介绍
了海外 VMI 业务的具体运作流程和实际操作，以及海外 VMI 业务的实施效果确
认，对中小制造企业学习和开展海外 VMI 的运作管理具有很好的示范作用和借
鉴意义。论文最后，对全文做了总结和展望

希望本文能帮助到正在徘徊和挣扎中的广大中小制造企业，祝他们早日掌
握海外 VMI 的运作管理并实现海外 VMI 业务的突破，帮助企业走出困境！
关键词: 中小制造企业；产业结构调整； 海外 VMI 管理 ； 爱格升Abstract
III
Abstract
Over the past few decades, China&39;s economic construction has been made great
achievements with huge contribution from manufacturing. After rapid development,
China’s economy has been developing in lower speed while the global economy is in
shrinking situation, and it might also last for years with the double pressure of
industrial structure adjustment and upgrading. As the pioneer of China&39;s
industrialization, China&39;s small and medium-sized manufacturing enterprises are
struggling for how to deplete the capacity and how to develop new business Finding
a new way making themselves out of the trouble becomes the first priority to
enterprises. In the circumstances that supply chain management is becoming more
and more mature and VMI operation is constantly improving, today overseas VMI
business operation can be regarded as a breakthrough for China&39;s small and medium-
sized manufacturing enterprises. Taking advantage of their own manufacturing and
technical experience and skipping the middle manufacturers, it’s wise for them to
establish the direct business relationship with the terminal manufacturers(overseas
customers) by VMI model and process, and then get the new opportunity for
development.
By means of literature research, investigation and case study, this paper
expounds that the overseas VMI business is very helpful for small and medium-sized
manufacturing enterprises to improve and achieve industrial upgrading. First of all,
the thesis explains the background and purpose of the research, and also lists the
domestic and foreign literatures of VMI and illustrates technical route and structure of
the papers; Secondly, based on supply chain and VMI concepts, it explains the
essence and win-win spirit of VMI cooperation, the benefits from VMI application in
manufacturing enterprise, and explains the situation of VMI application in China and
the necessity why the small and medium-sized manufacturing enterprises in our
country need to develop the overseas VMI business. Also the principle and practice of
overseas VMI operation are explained. Thirdly, using Ergotron as the example, the
thesis introduces the operation process and actual practice of ovseas VMI operation
detailedly and the effect confirmation of implementation of Ergotorn overseas VMI
business. It is a very good demonstration with significance meaning of reference forAbstract
IV
the small and medium-sized manufacturing enterprises to study and carry out the
operation management of overseas VMI.
Hopfully this paper can help the small and medium-sized manufacturing
enterprises which are hovering and struggling, then they grasp management skill of
overseas VMI operation and implement and get success in the oversea VMI business
and finally help the enterprises out of difficulties!
Key words: Ergotron; Industrial restructure; Oversea VMI management目录
V
目录
摘要..........II
Abstract...III
第一章 绪论..........1
第一节 研究背景和意义.... 1
一、研究背景..1
二、研究意义..2
第二节 文献综述.... 3
一、国外研究现状..... 3
二、国内研究现状..... 3
三、实践应用方面..... 4
第三节 研究方法.... 4
一、文献法研究法..... 4
二、实证研究法......... 5
第四节 技术路线和论文结构........ 5
一、技术路线..5
二、论文的结构......... 7
第二章 VMI（供应商管理库存）项目管理理论基础.8
第一节 供应链和 VMI的概念......8
一、供应链和 VMI（供应商库存管理）的概念....8
第二节 VMI在中小制造企业的应用.....10
一、VMI 在制造业应用的意义.......10
二、VMI 在中小制造企业的应用现状.......13
三、中小制造企业在海外开展 VMI 业务. 16
第三节 海外 VMI的运作管理....18
一、海外 VMI 的运作原理..18
二、海外 VMI 的运作实践..20
第三章 爱格升公司海外 VMI业务运作管理现状与问题.....27
第一节 爱格升公司简介.. 27
第二节 爱格升海外业务的发展.. 31
第三节 爱格升公司海外 VMI业务.........33目录
VI
一、爱格升海外 VMI 业务的特点..33
二、爱格升海外 VMI 业务的流程....
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看