积蓄，向着2017 积蓄 继续 2017，继续 积蓄 继续 是为 积蓄 [jī xù] 积攒聚存，积蓄力量 种一棵树最好的时间是十年前， 其次是现在，而梦想也是…… 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 大事靠想 小事靠做 会想的人当老板领导 会做的人一样能成功 会想是从会做开始的 保险人的终极目标 保费 保费 个人做业绩 团队做业绩 从业规律 找出业绩的客户 找做业绩的人才 2017年开门红 人力与业务“双开双筹” 人力开门红 2017年开门红“目标” 人力与业务“双开” 业务开门红 人力：脉动 2017年开门红“积蓄” 人力与业务“双筹” 业务：蓄客 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 10.19—11.10 脉动期 11.11—12.12 蓄客期 12.13—12.23 促成期 预收5.1亿 （承保4亿） 12月23日 把握2017年 唯一一次 短缴机会 12.05 预录入 12.23预收截止 12.28 转账日 01.01承保截止 畅享三年缴节奏 — * — — * — 1月1日业务双倍计入晋升维持考核 5.1亿 可行性分析 业务发展公式 人力*活动率*人均件数*件均保费=总保费 2016年开门红战果---KPI 2016年开门红承保 3710人 × 30.9% × 6.42万 × 1.85件=1.36亿 1147人 预收5.1亿 需要多少开单人力？ 2017年开门红 5.1亿÷ 7万 ÷ 2件 件均 推动导向 蓄客 长期持续 =3643人 2016年6月 单月开单人力 3000人 5000人 2500人 10000人 2016年8月 单月开单人力 10月份 准时出勤人力 本月在册人力 即将突破 目标4000人出勤， 4000人开单 我们规划，我们蓄客 规划最为细致 2017年开门红 准备时间最长 人力储备 客户储备 “梦想的力量”第二季 脉动收官 积蓄开启 蓄客季 聚焦 之三：战之能胜 之一：召之能来 之二：来之能战 开门红积蓄之关键： 之一：召之能来 团结一切可以团结的力量 每天见面的伙伴：根基 游离在外围伙伴：增量 “我们想你了” 你该回家看看 ——开门红之出勤方案 奖励时间： 11月16日－12月11日共计4周 奖励标准： 以10月营业部日均出勤人力为基数，若营业部所辖全体营业组平均多出勤1人，则奖励该营业部出勤基金30元/组。 举例说明： 中心二区众升部10月日均出勤人力30人，所辖营业组10个，方案期间每天出勤均在40人及以上则众升部可获得300元/天×20天＝6000元的出勤奖励 营业部出勤奖励方案 特别说明： 1、出勤以分公司提取的打卡记录为准，每天2次打卡考勤。 第一次为8：00以前，第二次为10：00以后，两次考勤均签到并在合格区间则计算为1名出勤人力 2、出勤人力计算抓取范围为截至2016年10月31日在册人力，本次脉动新人不计算在内 3、营业部每日出勤如未达成所要求的目标，则需要扣罚营业部出勤基金30元/人/天 基础管理核心 让每个小组多出勤一人 奖励时间： 11月16日－12月11日共计4周 奖励对象： 本次两期脉动参训且在11月30日上岗新人 奖励标准： 新人全勤以周为单位，每周全勤则奖励健康小屋门票2张/周 特别说明： 出勤以分公司调取的打卡记录为准，每天2次考勤。第一次为8：00以前，第二次为10：00以后，两次考勤合格记为当日出勤 脉动新人出勤奖励方案 像爱护自己眼睛一样爱护身边的新人 快速的将新人推向成功的轨道 个人业务部2016年79号工作通知书 《关于印发2016主管出勤率考核的通知》 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看