公元1276“这城不很大，但各种尘世的幸福极多！” ——马可·波罗评泰州 公元“华侨城，创想泰州传奇 ！” 华侨城永远让人耳目一新【华侨城泰州旅游综合项目主题策划与品牌定位】 二零零九年六月 今天沟通的核心话题——不是在地产区域市场、宏观经济上的更多创见；而是在对旅游地产思索及洞悉消费者需求基础上，深度挖掘项目的品牌定位和主题方向，并达成具体的品牌成果！ 目录： 一、几个基础的策略判断 二、项目品牌定位 三、项目案名及推广语 四、项目案名备选 一、几个基础 策略判断 1.项目价值挖掘 一线城市 跨界 三线城市 泰州 华侨城领跑中国高端旅游地产…… 一线城市的华侨城特征描述 一线城市华侨城模式 来自繁华都市的开心地 来自大都会最稀缺的纯水岸 来自离尘的城市天麓 来自冲淡世俗的禅修道场 来自最布尔乔亚的波托菲诺 来自欢乐歌颂的全球路演 来自悠然见南山上的茶园三宝 …… 他们成功在于： 主题乐园型旅游地产模式 主题乐园+酒店+地产 高端化、艺术化 掌握闹与静的平衡 三线城市泰州华侨城特征描述 三线城市泰州华侨城模式 长三角进入旅游度假“同城时代” 国家4A级风景区溱湖湿地公园 城市不可复制的野生天然资源 长三角最好的温泉水疗中心 苏中地区唯一的体育公园 我们成功取决于： 度假型旅游地产模式 现代中式风格 慢旅游、养生度假 动静的折中主义 七分静、三分闹 开发模式：先旅游、后地产 消费行为：始于游、终于住 目标人群：聚大众、取高端 泰州华侨城价值链 我们要做的是—— 需要挖掘当地的旅游文化资源 需要把核心资源无限放大化 需要更清晰的定位和主题 需要新的语言与视觉识别系统去定位品牌 需要完美嫁接母品牌 2.消费群洞察 他们的内心渴求—— 想找一个地方： 既可修身心，又可齐天下 既可享受私密的隐居生活，又可施展抱负 既可高枕于天然的度假王国，又可在城市间进退自然 既可闲云野鹤的生活，又可享受城市人文的礼数 即可心系庙堂，又可归隐静思 隐与不隐，能找到一个人生的平衡 聚众与离合，能与社会群体保持一种最佳关系，独立但不孤独 游刃有余，进退自如;信马由缰 ，度假天堂 他们的内心状态—— 他们总有段时间： 无须有秘书24小时满满的安排 无须有唇枪舌箭的会议和谈判 无须有接受记者采访的表述 无须有客户拜访的飞行日程，无须董事长名片 最需要的是——度假 他们离群而去，踱步思索 他们离群中获取独立人格的思索 他们去离尘的人生修场，窥视传统的本源 他们也是——度假 他们，需要在度假中 忘记自我并找到自我 他们需要的方式： 慢旅游+养生度假+自然居住 核心的目标群定位： 慢旅游——中高端游客 大众1：每年中短线旅游不超过5次的长三角金、白领 大众2：每年中长线旅游不超过3次的一、二级城市金、白领 大众3：有游乐习性的泰州、扬州中高收入人群 大众4：有一份稳定丰厚工作，苏锡常观光客 1：能从容的4+3旅游度假的长三角财智高端人群 2：常游历世界，有长线度假习惯的京、广知识精英 3：功成名就后，昂扬的时间中能自由长期度假的成功人士 4：超前意识，消费观趋于国际化的泰州、扬州、苏锡常企 业主和文化领袖 养生度假——高端游客 核心的目标群定位： 自然居住——高端投资者 1：他们是人生为寻一方休憩的自留地的人 2：他们想在度假邦国中驻足的人 3：他们渴望栖落在无外界打扰的地方 4：他们是退居幕后颐养天年的英雄元老 5：他们指点江山的雄才大略，又不显山露水的 核心的目标群定位： 他们寻找的地方是： 泰州华侨城 慢旅游+养生度假+自然居住 二、项目品牌定位 泰州华侨城品牌因子： 长三角世界第6大都市圈国家级湿地自然保护区 华东区顶级温泉度假疗养会所 苏中地区唯一主题体育公园 里下河区域活水体系中的度假岛 泰州最具后现代风格的五星级酒店 最凝聚江南水墨风情的商业水街 桥文化、戏曲、佛儒交融文化…… 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看