成都红牌楼项目整体定位及产品规划思路
新聚仁机构
本轮报告需要解决的问题：
1、原方案规划的市场可行性？
2、若不合理，重新定位规划的思路？
下面是我们通过地块勘察、市场调研之后对本
项目的定位思路：
项目价值点梳理
解决问题的方案
项目定位思路
项目定位
项目核心问题
产品规划建议
区域价值
项目价值
政策影响及附件
区域价值快速发展的红牌楼新商圈，是连接西南两片区的
纽带，良好的区位是项目先天的优势

一环二环三环
成都西
成都南
本案
丽都板块
红牌楼商圈
红牌楼区域已成功完成从“城乡结合部”
到“红牌楼商圈”的转变，商圈正处于升
级发展阶段，但整体相对还不够成熟

成都传统城市格局：
南富西贵，项目所处红牌楼商圈为城
南与城西接合处区域，是连接西南两
片区的纽带

红牌楼商圈的改造是武侯区重点旧城改造
区，从2007年开始，红牌楼经过新一轮的
定位，开始逐渐供应土地，武城、绿地、
置信、中粮地产先后进驻，随着区域土地
的拆迁整理，未来将有大量土地可供开发。