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摘要1
ABSTRACT2
第一胃绪论1
1.1选题背景与研究意义1.1.1选题背景1.1.2研究意义1.2论文思路与结构1.3研究方法与分析工具1.3.1研究方法1.3.2分析王具1.4论文的创新点第二章理论基础与文献综述2.1战略管理基本原理2.2藍海战略理论2.3平台战略理论2.4商业生态系统理论2.5民营康复医疗机构发展战略相关研究第兰章慈仁康复医院外部环境分析3.1宏观环境分析3.1.1经济因素3.1.2政治法律因素3.1.3社会文化因素3.1.4技术因素3.2欧亿·体育（中国）有限公司环境分析3.2.1欧亿·体育（中国）有限公司经济特性分析3.2.2欧亿·体育（中国）有限公司竞争结构分析山东大学硕±学位论文
3.3竞争环境分析
22
3.3.1康复医疗欧亿·体育（中国）有限公司战略群体分析
22
3.3.2主要竞争对手
24
3.4机会与威胁
26
3.4.I面临的机会
26
3.4.2面临的威胁
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第四章慈仁康复医院内部环境分析
28
4.1资源分析
28
4.1.1实物资产状况
28
4.1.2人力资源状况
28
4.1.3组织资源状况
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4.1.4财务资源状况
30
4.1.5无形资源状况
30
4.2能力分析
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4.2.1康复医疗机构价值链
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4.2.2慈仁康复医院的核也能力
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4.3优势与劣势
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第五章慈仁康复医院战略选择与部署
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5.1战略理念与战略定位
36
5.1.1愿景、使命与核也价值观
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t1.2指导思想与战略定位
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5.2发展方向与战略目标
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t2.1基于SWOT分析的战略方向
38
5.2.2构建独特竞争优势
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t2.3战略目标
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5.3实施开发蓝海的平台战略
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5.3.1基于蓝海战略理论分析的战略选择
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5.3.2建立康养护理人员网络共享平台
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5.3.3共享平台系统化机制设计
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5.3.4共享平台盈利模式
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山东火学硕女学位论文
5.3.5共享平台补贴策略
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5.3.6共享平台营销体系建设
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第六章慈仁康复医院战略实施的保障措施
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6.1打造专家和护理团队,引进营销信息人才
49
t1.1重组核也管理团队
49
t1.2成立专家组
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6.1.3建立人力资源培养体系
50
6.1.4多渠道引进康养护理人员工
51
6.1.5建立一支优秀的营销团队及信息化建设团队
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6.2顺应国家政策导向,多渠道寻求战略投资
52
6.2.1A轮敲资计划
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t2.2B轮融资计划
52
6.2.3寻求战略合作伙伴
52
6.3突出知识产权规划,加强商标和专利保护
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6.3.1商标管理
53
t3.2统一识别系统开发
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t3.3专利技术研发
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t4推进医院管理信息化,构建医疗信息化共享平台
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氏4.1医院管理信息化阶段
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6.4.2临床管理信息化及平台构建阶段
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6.4.3网络医疗、康养服务平台建设阶段
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氏5逐步完善业务流程,建立规范组织结构
55
6.5.1分步骤完善业务流程体系
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t5.2建立起适合未来发展的组织结构
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6.6快速提炼创始文化,塑造健康组织基因
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第韦章结束语58
附录60
参考文献61
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