摘要
油田企业以石油、天然气的勘探、开发、集输和储运为主营业务，处于石油
工业产业链的上游。从上个世纪90年代开始，我国多数油田企业进入了高含水
采油阶段。另外，在我国改革开放纵深推进的背景下，各种矛盾交织，影响油田
企业员工和谐心理的因素增多，为企业的发展带来诸多挑战。和谐心理决定和
谐行为，员工集体的和谐心理是企业和谐稳健发展的基本前提。因此对油田
企业员工和谐心理水平进行评估也成为和谐心理建设工作的首要环节。立足
于管理心理学理论和油田企业的实际情况，构建科学、合理的油田企业员工和谐
心理评价指标体系正是本文研究的课题。
本文在研读管理心理学基本理论的基础上，查阅了大量的国内外相关文献，
并对其研究现状进行综述分析，以作参考和借鉴。在对和谐心理基本概念进行界
定后，从企业、团队、家庭、个人四个方面，对影响油田企业员工和谐心理的因
素进行分析，从而初步提出油田企业员工和谐心理评价维度。文章第三部分首先
描述了该指标体系的构建原则，然后通过文献查找法初步确定评价指标，结合专
家访谈法确定最终指标，建立以要素加权法基础的数学模型，同时构建指标评价
标准体系。随后应用该评价指标体系对胜利油田东胜公司员工和谐心理水平进行
评估，并对其结果进行全面分析，验证这一指标体系的科学合理性。最后从企业、
团队、家庭、个人四个方面提出该提升油田企业员工和谐心理水平，保障指标体
系运行的措施。
关键词：油田企业，和谐心理，评价指标体系，层次分析法，保障措施
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