制度文件
市场部工作职责
2016年月日起生效
文件号
编制
审核
批准
版次日期
2016.1
日期
日期
共页
第页
部门工作职责
进行市场策划、销售指导、分析和编制营销计划、市场调研、新产品开发计划、制订并执行广告促销活动
部门人员配置
部门经理，品牌组（品牌主管、品牌助理），促销组（促销主管、促销助理），内勤
具体职位描述
市场部经理
人数：1人
工作职能：管理市场部的业务行政工作，完成公司对市场部的整体要求
具体日常工作：
1、
品牌组
人数：品牌主管1人、品牌助理1人
工作职能：营销政策规划、营销计划制订、市场调研、新产品开发计划
具体日常工作
在公司战略规划的指导下，根据市场的状况和销售部门的计划，制订
年度营销计划（包括品牌发展策略）
制订3-1滚动营销计划
撰写《月度销售回顾》，内容包括：
①销售状况评估：月度销售完成的情况，并要分析清原因
②对品牌建设和宣传活动进行评估和策略调整
③新产品上市情况，包括铺货率、市场反映和销售额
④评估销售渠道的分销能力以及营销政策的执行情况，并根据实际情况对营销策略进行相应调整
每月完成一份市场调研报告（结合广告促销活动），内容包括：
①网络铺货状况
②广告促销活动执行状况
③品牌影响力，市场占有率
④国内外涂料同行的市场活动最新动态和情报
⑤对产品包装的反应
制订新产品开发计划和上市计划，并协调研发、应用技术、销售
共同参与新产品上市工作
①制订新产品开发的年度计划
②制订新产品开发的月度执行计划，并提交给研发部门
③召开与研发部之间的新产品开发月度协调会
④召开新产品上市推广会
完成公司和部门领导交办的其他任务
预计出差天数7天/月
岗位二促销组
人数：促销主管1人，促销助理1人
工作职能：广告执行、促销执行
具体日常工作：
在公司战略规划的指导下，根据市场的状况和销售部门的计划，制定
年度广告计划和促销计划
制订三一滚动促销计划
配合、支持销售部门开发新区域市场和加强与经销商的沟通联系，承
担广告宣传和市场推广活动
①联系专业杂志、报刊，进行广告宣传活动
②与经销商进行广告合作（路牌、灯箱、广告牌）
③联系店招广告、货架的设计与制作
④策划、组织促销活动
撰写《月度促销回顾》，内容包括：
①实际A&P费用支出情况，并与预估进行比较
②对广告宣传和促销活动进行评估和策略调整
策划、组织各种市场会议
①产品展示会
②新产品上市推广会
③应用技术研讨会
④大客户联谊会
承担各种宣传品、促销品的制作和发放
按计划控制A&P费用的开支
8、完成公司和部门领导交办的其他任务
预计出差天数5天/月
岗位三内勤
人数：1人
工作职能：内部支持
具体日常工作：
参加销售会议并做会议记要，并向部门经理汇报
接待来访客户和公司来访人员
配合部门经理督促、汇总部门人员的工作报告
记录部门费用使用情况
根据部门要求撰写对内行文、对外行文及工作报告
负责经理行程安排并通知相关人员
完成公司和部门领导交办的其他任务