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中国石油天然气股份有限公司局域网规划项目建议书PPT_94页

欧亿·体育(中国)有限公司大小:5185KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/6/8(发布于江苏)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
毕马威管理咨询(上海)有限公司 中国石油天然气股份有限公司局域网规划项目建议书 本文档内包含属于KPMGConsulting专有商业机密的数据,一旦泄漏,可能被商业对手利用。因此本文档内容仅限于对KPMGConsulting作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。 如果KPMGConsulting有幸因而和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 Copyright2001-2002KPMGConsulting版权所有 前言 我们对项目需求的理解 我们对企业级网络的理解 从规划到实施—我们的企业级网络规划及实施方法论 项目实施规划、管理及成本预算 项目人员简历 为什么选择毕马威管理咨询? 毕马威管理咨询的背景及能力简介 毕马威管理咨询在网络规划及实施领域的资质及成功案例 目录 前言 我们对项目需求的理解 我们对企业级网络的理解 构建网络的基本要素 构建网络的基本要素: 运行效果 可实现性 安全性 一个典型的网络终端用户 能够从各种不同的服务中 选择最有效的服务方式传递 到他们的办公室或远程站点 台式机或笔记本电脑 E-mail 视频会议 电子传真 统一消息 即时消息 工作流、日程安排 Messaging Voice 网络基础设施所应具备的功能和支持的服务 标准语音服务 语音消息系统 建立在VoIP上的呼叫中心 用户联系中心 传真(PSTN)服务 第三方(外部)接入访问 Web服务(外部客户端) Web服务(内部客户端) 应用访问服务 为每个应用提供单独的服务 流媒体 广播服务 E-Learning服务 移动电话服务 无线消息服务 全球远程接入 网络基础设施必备的关键因素 KPMG通过对典型欧亿·体育(中国)有限公司的调查得到了影响网络基础设施和总体构架的网络关键因素(CTQ)和对应的相关度 Increasing“relevance” 语音邮件 远程会议 增强型服务 DATA VOICE 人力资源 供应链 电子商务 通讯 金融 集中式 基础设施 视频 远程教学 视频会议 网络解决方案提供了底层技术基础设施以支持各种企业应用 ATM Satellite Cellular FrameRelay PrivateLine 物理网络 UNIX Wintel Mainframe Storage TDM POTS Centrex LongDistance Handsets PBX ACD Management Security Training xDSL Wireless Cable Switching Optical 网络传输介质 PDA Kiosk ThinClient Workstation 终端 e-Infrastructure评估 我们能否从技术投入中获得最大商业回报 我们应该怎样利用统一的IP服务? 我们能否对我们采用的技术基础设施进行评估和实施? 什么样的技术和流程最适合我们? 我们如何有效的管理和实施大型的复杂的基础设施项目? 网络解决方案产品和服务 CEO,CIO和CTO们所关注的问题有: 我们是否已经将我们的弱点和风险降到最低? e-Infrastructure服务 安全服务 统一的通讯 项目和流程管理 电子服务管理管理 企业关键性问题的网络解决方案 网络解决方案必须与客户企业的实际环境统一结合 网络解决方案提供从战略到实施的端到端服务,并能够引导我们的客户无缝地实现其各阶段 我们的网络解决方案提供了每一个关键性组件的深入描述,包括企业组织、业务和设备等。 Consumer& IndustrialMarkets HealthCare PublicServices HighTech FinancialServices CommunicationsandMedia 我们在多个工业领域的欧亿·体育(中国)有限公司经验使我们能够提供多种经验和最优秀的解决方案 消费品和 工业市场 医疗服务 公共事业服务 高科技 金融服务 能源 电子服务管理 e-Infrastructure服务 e-Infrastructure评估 安全服务 一致通讯机制 方案 设计 实现 操作 战略视点 需求定义 策略和过程定义 企业调查 供应商选择 合同定义和商榷 概念校验 运输和安装 测试和验收 建立文档 标准 体系结构 建模 能力计划 设计规范书 实现计划 项目管理 人员配备 当前状态评价 性能底线 故障解决 全面测试 培训 在我们实施方案的每一个阶段都有详细的项目管理文档与结果

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