A集团部门满意度考核表 考核部门： 填表人： 考评日期：年月日 考评项目 考评标准 经营部 企业发展部 人力资源部 财务部 公司办（党办） 运营监控部 企业文化部 信息中心 技术中心 工程技术部 质量管理部 生产管理部 物资保障部 项目管理办 1、对本部门服务与工作支持的态度 完全不支持 60 态度消极 80 比较支持 100 较充分支持 110 非常支持 120 2、部门间工作任务承诺的实现 履行不到40%承诺 20 履行了40%的承诺 40 履行了60%的承诺 60 履行了80%的承诺 80 履行了100%的承诺 100 3、部门之间工作效率 工作未完成 60 工作未及时完成 80 工作及时完成 100 工作提前完成 110 工作迅速完成 120 4、部门间业务信息的传递与沟通效率 无法沟通 40 沟通不畅 60 沟通有一些障碍 80 沟通较理想 100 沟通充分 110 5、对本部门提出的意见的采纳及应用情况 不予采纳 60 少许采纳 80 采纳程度一般 100 较多采纳 110 经常采纳 120 6、从公司整体利益出发处理部门之间事务 本位主义严重 40 偶尔考虑公司整体 60 较少考虑公司整体 80 能兼顾公司与部门 100 能够经常顾全大局 120 各项指标评分均值