序号 一级职能 部门职能 1 市场规划管理 根据公司营销战略，拟定并监督实施公司营销计划。 2 负责制定价格政策并监督检查业务部门的执行情况。 3 负责公司销售业绩的统计、分析与监控。 4 市场调研管理 建立市场调研的流程和制度。 5 收集有关欧亿·体育（中国）有限公司、政策、竞品、消费者、自身等外部市场常规性信息。 6 组织重点专项调研项目，制定调研计划并实施，编制项目执行报告和调研报告。 7 负责编制月度、季度、年度市场分析报告。 8 品牌管理 建立品牌管理制度和流程。 9 负责制定品牌发展策略、品牌传播策略、品牌延伸策略，拟订并组织实施年度品牌传播计划。 10 拟订并监督执行品牌传播费用预算和计划。 11 负责品牌宣传活动的具体策划和组织实施。 12 市场推广策划 拟订并监督执行年、季、月及专项市场推广计划和策划方案。 13 拟订并监督执行新产品上市计划。 14 进行与市场活动相关的关系网络的建立、管理和发展，与外聘营销策划服务机构的沟通、协调、监督、评估。 15 拟订并监督执行市场策划活动费用预算和计划。 16 负责相关展览展示会、产品发布会、市场推广会、市场研讨会、订货会等的策划、组织及实施。 17 负责对市场推广活动的效果进行评价。 18 省外市场拓展 对省市场进行调研分析，编制市场分析报告。 19 制定省外市场营销策略和拓展方案。 20 对省外市场进行区域规划，建立客户网络。 21 制定省外市场销售计划，保证销售目标的实现。 22 传播公司形象和品牌，提升公司知名度。 23 部门管理 负责本部门员工队伍建设以及员工的培养。 24 负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。 25 负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配。 26 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。 27 负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理。 28 负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。 29 负责部门区域的5S管理。 30 负责部门费用预算和控制。