本篇论文主要围绕山东立达进出口公弓的经营环境的变化,
展开了细致的研究,提出了该公司的发展战峪。全文共分五章,
第一章:序论。主要反映企业背景、概况及论文的指导意义。第
二章:现状分析。主要从内外两个方面的企业经营环境进行分析。
第三章:在综合分析的基础上,找出制约企业生存和发展的因
素,即存在的主要问题。第四章:有的放矢,提出对策,并结合
国际贸易的发展趋势,对新技术一一电子商务,新作业手段一一
保理制,今后在国际贸易中的作用,特别是对中小外贸企业的适
用提出了自己的浅见。第五章:未来展望。对解决对策实施后的
前景及今后合资外贸在今后的发展,加以展望。
关键词:山东立达进出口公司现状分析发展战略
序;诊
1.1企业概况
山东立达进出口公司成立于1986年,主要经营包括机械设备,仪器
仪表医疗器械,粮油食品等等的进出口业务,以及中外合资合作,来样加
工、来料加工、装配业务、开展补偿、转口贸易业务等,属中小型综合性
专业外贸公司。经营十多年来,在各级有关部门、领导的支持和全体员工
的努力下,公司得到了显著发展。现有各类下属企业和分支机构8家。到
1995年底,公司进出口总额达2000万美元,其中出口占到一半以上,是
济南市、山东省重点出口扶持企业,先后多次被评为“出口创汇、重合同、
守信用”先进单位。近几年,由于内外因素的因素,特别是外贸经营权的
放开,使更多的生产单位拥有自营进出口权,造成公司原有客户大量流失,
主营业务大幅萎缩,再加上企业自身管理问题,公司的经营跌入低谷。
1.2研究意义:
党的十五届四中全会指出,要坚持“抓大放小”的方针,积极发展大
型企业和企业集团,放开搞活中小企业。而广大的中小企业在我国社会经
济生活中占有重要地位,尤其是在每年1500亿美元出口总额中,中小企业
占了60%,而在这60%中,中小外经贸企业又占了相当大的比重,它是我国
外贸欧亿·体育（中国）有限公司中不可或缺的组成部分。
但是,随着外贸体制的转变、投资主体的多元化,欧亿·体育（中国）有限公司垄断逐渐被打
破,资金渠道、人才、技术上的不足使广大中小外贸企业步履维艰,生存
空间受到了严峻的挑战。怎样生存、发展是每一个中小型外贸企业都需要