文本描述
华艺印刷厂 优化后组织结构和各部门岗位体系报告 慧泉国际管理顾问机构
第二模块提交成果 华艺印刷优化后岗位体系取得的重大成果 1、现有公司一级部门9个,调整后可以变成7个。
2、现有二级管理部门10个,调整后可以变成6个。
3、现有三、四级管理部门16个,调整后可以变成10个。
华艺印刷优化后岗位体系取得的重大成果 华艺印刷原有岗位体系 华艺印刷优化后岗位体系 优化后总经办岗位体系(2人) 优化后行政部岗位体系(9人) 后勤部分由总部物业公司统一管理 优化后财务部岗位体系(12人) 优化后生产部岗位体系(306人) 优化后物控部岗位体系(56人) 优化后技术部岗位体系(20人) 优化后品质部岗位体系(19人)驻厂员待定 优化后营业部岗位体系(13人) 优化后总体岗位体系ThankYou!谢谢