青岛泰能集团
战略研究报告
【机密】
青岛紫文企业策划有限公司
【限阅】本报告仅供青岛泰能集团和青岛紫文企业策划有限公司使用
报告持有者和阅读者不得将此文本或其中信息传与其他人士。保密期限至二零零三年十二月
本报告知识产权归双方共同拥有，使用权归青岛泰能集团所有，青岛紫文企业策划有限公司可在学术范围内使用
项目负责：杨柳先生
项目成员：孟像海先生、张俊先生、张静小姐
项目秘书：王西媛小姐
项目督导：杨德才先生
批送：杨德才先生
呈送：杜秀君董事长
青岛紫文企业策划有限公司
【青岛泰能集团战略研究报告制定说明】
一、本战略报告人受泰能集团决策层的正式委托，针对原两公司合并后集团经营范围扩大的现状，进行集团战略分析，以便泰能集团在此基础上调整核心业务的发展思路
二、本战略报告文本中的相关结论主要基于如下因素：
1、报告人对于燃气供应、电、热、及焦炭生产的欧亿·体育（中国）有限公司未来趋势和青岛市相关欧亿·体育（中国）有限公司发展现状的理解
2、报告人对于泰能集团经营方针和运作现状的理解
3、在战略研究过程中，参考了国内外知名燃气企业及燃气组织的相关欧亿·体育（中国）有限公司，如新奥集团、百江燃气、美国燃气协会等
4、泰能集团决策层的主要意图和相关设想
三、本报告制定过程概述
1、2002年9月30日，泰能集团与青岛紫文企业策划有限公司就集团战略研究工作达成一致意向并签署了《委托协议书》；
2、10月1日—11月10日，紫文公司对泰能集团进行了深入的数据整理和分析工作；
3、11月11日—11月17日，在前期深入分析的基础上，紫文公司对泰能集团的战略发展形成了初步的认识
4、11月18日，紫文公司将前期工作向泰能集团作了汇报，并听取了集团领导的意见和建议
5、11月19日—11月29日，紫文公司在对泰能集团的战略发展认识和集团领导意见基础上形成本报告
四、由于时间和文本形式限制，报告人未进行详细的财务测算、远景指标细化以及具体项目论证；同样，在具体的实施过程中，仍然需要泰能集团认真贯彻，并根据政策和市场变化进行及时调整
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