中文摘要
伴随着经济全球化和一体化的迅速发展，跨国企业间的国际贸易不断的发展，同
时竞争也日趋激烈。为了生存，企业就必须不断的对经营成本进行优化，除了管理成
本、制造成本和销售成本等因素外，关税成本也逐渐被企业所重视。特别是对代工制
造企业，由于其利润空间小，所以成本优化就显得尤为重要。
本文对关税、关税成本及SKD模式的概念进行了深入的分析，阐述了企业关税
成本优化的必要性，结合供应链管理理论、关税同盟福利效应理论和C公司的实际
情况，采用了理论和实际相结合的方法。首先，介绍了C公司国内和国外关税成本
管理的现状及问题，其次，对C公司关税成本高的原因进行了深入的分析，最后，
针对SKD模式出货的方案进行了重点的阐述，并对其可行性进行了有效的评估，提
出了一套完整的关税成本优化的解决方案。
关键词：制造业；C公司；关税；关税成本优化；SKD模式
作者：庄利全
指导教师：袁勇志
第1章绪论
1.1选题背景、研究目标和研究意义
1.1.1选题背景
随着中国加入WTO以来，经济全球化、市场一体化的趋势日益加强，制造企业
的市场竞争在不断深化和加剧，中国的制造企业要想在国际上立足就必须改变传统制
造企业的竞争模式。制造企业在一定的生产技术条件下，依靠提高生产率、从生产管
理中挖掘潜力、实现资本更大增值和获得更大利润的难度越来越大，甚至没有了挖掘
的余地。那么，如何降低企业成本、增加企业竞争力，就成为当前中国制造企业急需
解决的问题。因此众多的制造企业对成本的关注从生产和销售领域转向物流领域。加
强对物流成本的分析和控制，可以降低制造企业运营总成本，增加制造企业新的利润
源。同时，越来越多的跨国制造企业开始热衷于对关税成本的研究，他们利用各国政
府提供的税收优惠政策，进行关税成本优化，降低企业的综合税负成本，提高获利能
力，增强企业的核心竞争力。
本文从C公司的角度出发，重点研究代工制造企业的关税成本优化策略。C公司
是一家外商独资企业，主要从事电子产品（如：电脑显示器、液晶电视机等）的OEM、
ODM代工制造，是全球500强企业。总部位于台湾，分部遍及亚洲、欧洲、北美洲
等地。公司拥有雄厚的技术基础和强大的管理团队，秉承“创新、和谐、超越”的经
营理念，为客户提供完备的产品研发、制造及售后服务。
由于关税成本的概念、理论和实务在我国出现时间都较短，发展的还不够成熟，
关税成本优化的研究还主要从税种和企业业务的角度展开，停留在介绍、推广方法和
理念的居多，从企业战略的角度入手，在企业战略管理中的运用的还较少。关税成本
优化的应用方面，筹划的主要目的还停留在规避企业额外税负，减少企业税收支出的
水平上。因此，本文试图从企业生产经营流程的角度上研究税收筹划如何运用于企业
的战略管理，把关税成本优化的目标和企业生产经营的目标一致化、统一化，使得企
业的税收筹划能够更好的为实现企业的价值最大化的目标服务。