松川企业佛山事业部业务提成细则
版本号
A
页码
共3页第1页
编号
FSC/CW.07.16-2004
执行主体
监督主体
考评主体
一、目的：
为全面贯彻落实总部的年终工作会议精神，实现总部提出的经营战略，紧紧抓住利润这个中心，指导经营与管理工作。在业务员的业绩考核上体现“贡献大、多计酬，贡献孝少计酬”的分配原则，充分调动销售人员的工作积极性，全面提升其工作效率、工作质量，努力完成2004年各项销售利润目标，特制定本提成细则。
二、范围：
适用于各办事处所有业务人员。
三、实施细则：
销额及利润目标：业务员年度销售目标4748.50万元,利润目标964.83万元（具体详见《04年各业务员销售及利润任务目标分解表》）。
业务员提成基数：总体基数为55万元。
人均基数为2.5万元。
2、提成系数表：该表按基本利润指标设置：