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MBA硕士论文_上海多乐空气处理设备有限公司经营战略研究(67页)

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更新时间:2016/2/6(发布于浙江)

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文本描述
摘要
企业战略决定企业长远发展方向与行动的管理过程。企业实施战略管理是经
营环境的多变和不确定性,以及竞争F1益激化的必然要求,业己成为管理的核心
职能之一。管理者确定企业长远发展方向,实施有效的战略部署与措施是保证企
业经营目标实现的重要环节,也是影响企业经营业绩的深远因素。
本论文旨在运用战略管理的基本原理对上海多乐空气处理设备有限公司的
经营战略进行规划。在客观评价了该公司的市场状况,用户需要,经营环境,技
术开发以及内部资源的基础上,确定了企业的使命与目标。通过对公司优势与不
足,机会与威胁的综合分析,制定了公司的经营战略。指出公司应坚持以空气处
理设备为主导产品,并采取差别化战略。这为公司在未来实现可持续发展提供了
有益的参考.
关键词:战略、管理、规划
第一章引言
企业战略是市场经济高度发展的条件下企业以超越对手、发展自己为目的,
以争夺客户、争夺市场为主要内容,所展开的一系列带有全局性、根本性和长久性
的规划。经营战略的组织实旖过程,就是企业战略管理。企业战略管理是一个正在
迅速发展的研究领域、它试图超越企业日常运行的细枝末节,从总体上把握企业在
不断变化的环境中考察企业总体的发展问题,阐明面对同样的环境为什么有些企业
繁荣发展而又有些企业却停滞破产的原因。随着经济发展、生产力水平的提高,管
理的作用不断增强从早期的管理思想到现代管理理论,企业管理活动也经历了不断
发展提高的过程。企业战略管理无论是实践还是理论,与企业管理的生产管理、财
务管理等其它门类相比较,产生较晚。他萌发于本世纪三十年代,美国经济学家切
斯特巴纳德(Chestersamard)在他的代表作《经济的职能》中。进入六十年代,由
于战后经济的恢复,特别是科学技术的发展,生产有了较大发展,而产品的相对过
剩又加剧了市场的竞争,这就促使企业作出长期规划,以求持久的立于不败之地。
由此,在美国应运而生了一门新学科:经营战略理论,其标志是美国学者钱德勒于
1962年发表的《战略与结构、美国工业企业史的考证》。1969年美国学者安索夫发
表的《企业战略论》、1965年美国学者安东尼发表的《经营管理系统的基捶等几
本书。七十年代是经营战略的盛行时期,因为那时石油涨价,日本企业产品全面进
入欧美市场,企业经营环境剧烈动荡,企业如果没有一个正确的经营战略,就难于
应付环境的变化。美国通用电器公司首先编制战略规划,通过这个规划,该公司首
先审查了现在经营着的业务和产品,下决心停产无前途的产品,使有限的资源集中
使用到最能获利的地方,取得了较好的经挤效果。之后,其它公司纷纷效仿,也编
制了战略规划。这个时期,是企业战略管理在理论和实践两方面均取得了巨大的成
功,普遍得到社会公认,实际生活中出现了几乎席卷全球的“战略热”的时期。进
入80年代后期,世界经济格局进一步发生深刻变化,不仅以西欧、日本为代表的经
济发达国家在国内市场上与美国展开了激烈的争夺,而且新兴的发展中国家经济实
力日益增加,逐步摆脱了对西方经济的依附,形成了独立的与欧美抗衡的经济实力。
在这种背景下,对企业经营战略的要求也越来越高,经营战略的内容得到进一步完
善、充实,进入了战略管理时期。企业不但要适应环境,而且要创造一个有利的环

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